对于东方红林业局职工张傲利来说，今年的春节、元宵节显得有些特别，这是他出生50多年来，第一次在离家千里之外的湖北广水和同事们一起过年。过年不回家，为的只是一个目的——学好养猪。
在东方红林业局，还有37名职工像张傲利一样，外出学习生猪养殖技术，他们都是东方红林业局为百万头生猪养殖项目“储备”的技术人才。
作为省森工总局与宁波天邦股份(002124,股吧)有限公司合作的“千万头生猪养殖战略合作”项目的一部分，2016年末，东方红林业局与天邦股份下属子公司汉世伟食品集团有限公司签订了百万头生猪养殖项目，计划总投资22.8亿元，2017~2020年完成所有建设任务，到2021年达到生猪出栏100万头目标。
把资源优势、产业优势转变为经济强势，这是东方红林业局人的目标。他们认准了“粮头食尾”、“农头工尾”方向，将标准化规模生猪养殖项目列为经济转型的重大招商引资项目，以项目为龙头，多业并举，推动养猪业与农业、屠宰、加工、运输、包装等行业的全产业链融合。他们依托资源优势，在招商引资方面下足了气力，用超常举措抓招商引资，采取展会招商、叩门招商、以会招商等有效手段，扩宽招商渠道。
功夫不负有心人。2016年5月，东方红林业局与宁波天邦股份有限公司进行了接洽，经过近半年相互考察、商谈、协商、洽谈，养殖项目协议达成。同年12月，签订了计划总投资22.8亿元的百万头生猪养殖项目协议。签约完成后，作为森工“千万头生猪养殖战略合作”第一个实施单位的东方红林业局上下一心、扬长克短、扬长补短，严把市场调查、风险评估、合同起草、厂址选定等重要环节，广泛征集意见和建议，并就高寒地区猪场建设方案进行深入细致的研讨。成立了由党委书记、局长亲自挂帅的百万头生猪养殖项目领导小组。基础设施建设做到10年最先进、20年不落后。针对项目对接、筹备、宣传、督导等各环节，分别成立了项目工程建设指挥部、前期对接、筹备、内业工作组、项目宣传组、资金筹措组和督导推进组，确立了项目推进总协调人，成立了东方红林业局百万头生猪委托养殖公司，将责任目标、工作任务细化落实到每个班子成员、每个部门单位，全局上下形成了步调一致、分工协作的良好氛围。
为了率先创造出先进的生猪养殖模式，他们多次深入到马鞍山农场、西南岔经营所、五林洞林场、独木河林场、大岱林场和东林经营所施业区，对生猪养殖场的规划与布局、猪舍选址情况进行实地查看调研指导，完成了母猪核心场、祖代场及年产50万吨饲料加工厂等配套设施的选址工作，山上8个林场所、山下施业区及马鞍山农场育肥猪养殖场选址全部完成。选派了38人赴汉世伟省外各养殖基地，进行为期半年的技术培训。
为了实现项目建设“10年最先进、20年不落后”的目标，该局还邀请谷实集团公司、天津必达家畜饲养设备有限公司、上海谷瑞农牧设备有限公司、江苏科诺牧业设备科技有限公司等专家，开展了百万头生猪养殖项目猪场建设研讨会，就高寒地区猪场建设方案进行深入细致的研讨，力争把百万头生猪养殖项目打造成“样板工程”，为下一步生猪养殖项目在森工林区推广，提供可复制的设计参考。
认准了“粮头食尾”、“农头工尾”方向的东方红林业局，还计划以百万头生猪养殖项目为龙头，打造循环农业，实现种养加销全产业链的发展，拉动地区农业、屠宰、加工、运输、包装等行业的全产业链发展、融合。规模化、集约化生猪养殖项目，不仅拓宽干部职工增收渠道，解决富余职工就业企业增效，还可拉动农业、餐饮和运输业的发展，从而形成一个大的产业链，带动林区经济快速发展，为全森工实现养殖千万头生猪奠定坚实的基础。
