在宏观经济形势迅速变化、传统农牧业受电商挑战、消费者对食品安全要求日益严苛的大背景下，自诩为“最倒霉上市公司”的新希望，迎来新的权力架构，“学院派”和“80后”如何协力同行，完成老牌民企的自我涅槃？
自2013年5月刘永好退位以后，预料之中的刘畅与意料之外的陈春花走上台前，学院派的后者以联席董事长兼CEO的身份加入管理团队，刘畅任董事长，此二人组合被外界戏称为“太傅摄政，太子监国”。
新官上任三把火。新的管理班子上位后便进行了大张旗鼓的变革，内抓管理，外拓市场。陈春花信心满满，声称新的管理团队将带领新希望六和走出困境。
尽管如此，外界对新希望这种创新式的接班模式和业务困境仍心存疑虑。不过目前来看，接班人的变革取得了初步成效：新希望2013年第三季度农牧主业贡献净利润1.5 亿元，环比大幅增长，与上一年同期也基本持平;禽肉业务继续减亏近亿元，养殖业务也开始大幅减亏。
对于“学院派”陈春花来说，这些成绩显然不够。后刘永好时代，新希望能否重燃希望?联席董事长制度能否让这个农牧帝国走出困境、获得重生?
临危受命与联席执政
在去年5月的一次股东大会上，刘永好称：“我们是最倒霉的上市公司。”
新希望何以倒霉？
发生于2012年末的“白羽肉鸡”事件，使得新希望股票价格在两个交易日内最大跌幅超过8%，市值蒸发超过9亿元。
随后，行业内又发生了一系列天灾人祸，导致猪肉和鸡鸭销售价格一再下跌。受此影响，新希望2013年上半年收入和利润同比双降，实现营业收入309.1亿元，同比下降13.82%;实现净利润8.49亿元，比上年同期减少14.86%。
数据显示，2013年上半年，新希望销售各类鸭苗、鸡苗、商品鸡共计20651万只，同比减少29万只，降幅为0.14%;销售种猪、仔猪、肥猪31.95万头，同比增加13.53万头，增幅为73.40%。上述业务实现毛利润-1683.75万元，同比减少10621.93万元，降幅高达118.84%。
业绩承压的关键时刻，刘永好却突然激流引退，让位于女儿刘畅。文/本刊特约记者 饶 辉
