刘永好，一个在农业领域耕耘了34年的老兵，他怎么看“互联网+”现代农业和新农民?拿养猪来讲，新农民和老农民有哪些不同?新希望又是以什么样的模式参与“互联网+”?听听今天的“互联网+”现代农业论坛上刘永好的体会。
他首先说道，创业难、做企业家难、做农业企业更难，但今天，却是中国的农村、农业是改革以来最好的时期之一。
为什么?一是，党和政府的政策对农业、对现代农业非常的支持。二是，由于经济的发展、城市的发展，带动倒逼了农村的现代化和规模化。
他拿养猪举例，以前说养十头猪是多的了，现在你养一百头猪也没用，为什么?
一头猪平均赚一百多块钱，一百头猪才赚一万多块钱。养鸡的话少过了几万只一点意思都没有，因为一只鸡可能只赚一块钱。进城务工四万、五万一年是常态，而且有星期天节假日，也有体面和尊严。这个时候在农村搞种植业、养殖业就必须要有和城里差不多的收入，城里面一年有四万五万的收益，在农村做有两万、三万的收益就行了，达不到这一点农民就不干了，这就叫城市倒逼了农村的发展。
在这种格局下，大批的青壮年进城去了，这就带来了机会，什么机会呢?有了规模化的机会，以前我们说人均土地那么少怎么规模化?不可能，今天有了规模化的机会，因为很多的农民进城了。
这就是说规模化是由于经济发展的格局城市倒逼了农村，规模化到了新的格局而国家鼓励支持，规模化现代化的农业是中国最好的时候。
在他看来，从事农业的人，终于盼到规模化这一天的到来。但从事规模化、现代化的农业，至少具备这四个要素：
第一是人。从事现代农业、规模化农业的人从哪来?以前都是爷爷做啥我做啥，爷爷养猪我养猪，爷爷种田我种田，那种模式已经逐步的过去了。
今天要规模化的种植业、养殖业必须是一批有知识或者有组织、有服务体系的现代农业体系。当你养一千多头猪的时候，猪的种、猪的防病治病、猪用什么饲料、市场销售等等这些不是普通的农民做到的。这就要靠组织、靠体系，靠一个专家不行，靠一个组织体系来支撑它。
第二个是钱。国家鼓励家庭农场，现在家庭农场如雨后春笋般的诞生了，而这些家庭农场主是谁呢?
主要是两个部分。最多的这部分是他们年轻的时候进城务工，45岁以上有一定的知识资金积累，回乡了。他回乡后一定做规模的农业、现代的农业、种养业、养殖业、加工业，这就是家庭农场的主力军。第二部分就是一些年轻人，大学毕业或者是高中毕业想做点事，他们觉得农村机会来了，我就要到农村去创业创新。这两部分人叫做新农民。
第三是技术。农民要规模的种地、要规模养猪，需要科学。
比如说猪，好猪和差猪大不一样。新希望集团今年可能有两百多万头猪要出来，平均算了一下断奶仔猪的存活率是26.6%，比全国平均高10多个点，为什么呢?因为技术，有全世界最好的专家，有好的品种和好的养殖办法，怎么样把这些好的技术、品种、办法教给家庭农场?这就是我们要做的工作。
我们的APP软件，能看到今天豆粕价格多少、玉米价格多少，全国是怎么样的，在你那个地方是多少每天都更新。猪的价格是怎么样的，活猪的价格是多少都有。另外在全国各地还有将近几千人的服务队伍指导和服务家庭农场主，这就是“互联网+”在农村的应用。
同时我们还编排计划，这个猪什么时候出栏，张三是今天李四是明天，不会突然一下一块上市，同时建立大数据，把中国农村的种植业、养殖业的种种数据集合起来，今后为农民和企业服务。
另外，我们有个养猪的新模式，公司、家庭农场和农村合作经济组织，三位联动按照一个崭新的模式。在这个过程中有大量的物联网技术、信息化技术，“互联网+”的技术、市场的服务、技术的服务包括专家的服务，包括手机一键延伸的服务，包括物流的服务等等。这些都是现代农业最重要的环节。
第四个问题是市场，要搞规模化和现代化的农业市场在哪里?
今天，一定要用全球的视野、视角考量，把国际市场和中国市场结合起来。中国老百姓的消费力升级，大家供给侧的改革，普通的鸡、猪、鱼基本上都是满足了，但是更需要的是什么呢?龙虾、对虾、牛、羊这些高端的动物蛋白，怎么样把这些高端的动物蛋白能够生产出来?
按照这样的思路，新希望在养猪上提出了自己拿88亿来养猪，自己养一千万头猪，帮助农民、带动农民再养两千万头猪。同时在种猪、猪的技术研发、金融服务、大数据服务、市场化营销、国际化布局方面都在做这样的准备。
