新农网消息：
在成本、资金都不占据优势的情况下，直面现实，突出重围，需要的不仅是智慧、勇气、责任，还需要毅力。
1.响应环保趋势，不做刀下亡魂
“牡丹花下死，做鬼也风流”，你懂的，但是死在一滩粪尿上，小编奉劝亲还是三思而后行！
猪场环保势在必然，也将是行业准入的最低门槛。借力国家养殖业减排补贴、奖励政策，联合社会环保类企业，生态养殖转型“痛并快乐着”！
2. 打造品牌肉，走差异化道路
鉴于国人舌尖上对品质风味的要求，国内本地鲜生猪肉占有一定优势，而且国外融资进入的程度还不是很高。打造品牌肉，让自己的产品卖出更高的价格，在某种程度上等于提升了自身产品的溢价能力，很有可能会扭转自己落伍的命运。有研究指出，通过生态放牧运动或饲料发酵喂养，皆可大大提高动物肉品肌间脂肪和氨基酸的单位含量。
3.双管齐下，产业链+海外市场
健全产业链，资金无谓多少，皆应开拓、完善“饲料厂+猪场+屠宰场（肉联厂）”模式，抱团发展，互补共赢，在猪价动荡、食品问题屡现的年代尤是如此。
鸡蛋不能集中在同一个篮子里，有能力的猪企着眼国内市场同时，规划进军国际。首先，能够减轻国内猪周期跌宕起伏对公司集团盈利能力的负面拖累；其二，应势经济全球化，抢占海外新兴市场。
