新农网消息：
8月29日，记者来到西昌市鑫源养猪专业合作社安宁养殖小区，只见昔日泥泞的建筑工地已经被鳞次栉比的圈舍所取代，进入养殖区，必须经过浸了消毒液的地毯。“现在合作社的投资已过3000万元，按照计划完成了一期二期的建设，母猪存栏近4000头。”鑫源养猪专业合作社理事长戴本忠说。去年11月开始，生猪市场一度低迷，凉山不少养殖户纷纷退出市场，鑫源养猪专业合作社不仅没有退出，而且继续扩大规模。合作社为什么会选择这样的路径？其间他们经历了怎样的波折？记者带着问题进行了走访。
逆水行舟不进则退
去年11月，生猪价格开始走低，到今年3月，毛猪已经跌至6.2元/斤，更要命的是，由于合作社无有效抵押贷不到款，资金链面临断裂，鑫源养猪专业合作社的23名社员中有人坐不住了，要求撤资。情况紧急，戴本忠立即召集理事会成员召开紧急会议。
会上，戴本忠分析，从宏观政策来说，国家鼓励发展合作社，就是要避免“市场热一哄而上，市场冷一哄而下”的短视行为，让大家拧成一股绳抗风险；从合作社自身来说，当时合作社投资已过2000万元，摊子已经铺开，如果退出或者观望，投资就将难以收回。
他的一番话，让理事会成员心服口服，大家一致决定，说服要撤资的社员，按照规划继续扩大规模。可是，资金链岌岌可危，从哪里找钱？
带着合作社的资料，戴本忠不断奔走于凉山州农业发展投资担保有限责任公司和凉山州农村信用社之间，前者一听养猪行业，立即回绝。最后，戴本忠以自身两套商品房和养殖小区作为抵押和所有社员联保，今年4月从凉山州农村信用社贷到了500万元，资金紧张状况暂时缓解。
