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中粮集团或控股金锣意在打通上下游

发布时间:2014-01-15  来源:新农网
摘要:有消息称,中粮集团正在与金锣集团密会,洽谈收购事宜。中粮集团虽然“不差钱”但是是否真的有决心把价值百亿的金锣一口气吞掉?双方是否存在合作的基础? 关于中粮密会金锣集团寻求收购的消息,金锣集团以“这是管理层要考虑的问题”为由,不予答复,中粮也不置可否,

   

  有消息称,中粮集团正在与金锣集团密会,洽谈收购事宜。中粮集团虽然“不差钱”但是是否真的有决心把价值百亿的金锣一口气吞掉?双方是否存在合作的基础?

  关于中粮密会金锣集团寻求收购的消息,金锣集团以“这是管理层要考虑的问题”为由,不予答复,中粮也不置可否,仅表示“这个不好说”。

  但据一位与中粮集团比较接近的业内人士透露,中粮确实有收购的动机。

  业内人士:肉是大类呀,其它的食品都是小品种,现在中粮没有直接的产品,只有冷鲜肉。它(之所以这么做)是对产品的丰富,就是把产品线往前伸一步。

  目前,中粮旗下的肉食品牌包括“家佳康”“富瑞”“万威客”牌冷鲜猪肉及肉制品。这些品牌定位在高端市场,主要集中在一线城市。

  而金锣则是排在双汇之后的中国第二大肉制品企业。其母公司为大众食品控股有限公司,基地分布在东北、湖南、四川、内蒙等地。 目前,金锣集团已形成年屠宰加工生猪2000万头、肉鸡2亿只、年产肉及肉制品300万吨的生产能力。

  “如果强强联合之后,就变成了从养殖到销售的产业链一体化。”对于这次收购传闻,中信证券食品饮料行业首席分析师黄巍认为,也许产业链的优势是最吸引中粮的地方:“猪肉价格波动太快,如果一个企业只有上游,没有下游和终端销售,它承担的压力会很大。但是如果企业只有下游没有上游,那成本的困扰也很大。”

  从渠道的角度看,金锣集团的销售网络遍布全国,在全国有3300多家专卖店、9000多家经销商,一旦联合可以帮助中粮实现全国布局。

  何中华分析说,除此以外,产品线的全覆盖,也是中粮所看重的。目前中粮自己做的肉制品市场份额很低,它之前曾经收购了一家企业名叫万威客的企业,主要做高端肉制品。而金锣肉制品主要集中在中低端,中粮一旦收购成功就实现了高中低的全覆盖。

  双方合作对中粮好处很多,但是金锣也并非无利可图。何中华认为,目前金锣处于一个比较尴尬的境地,凭借自己的实力很难超越双汇。但是通过这次联合,金锣有可能走出目前的困境。首先在冷鲜肉方面,它们可能超越双汇目前的市场份额,其次,金锣在高端肉制品可能会有更大的市场空间,至于中粮是否真的会耗资百亿全额收购金锣,业内人士认为,全额收购无论是在资金压力还是在管理层控制方面,都未必是最佳的合作方式。中粮有可能通过收购部分股份,寻求控股权。

打印 责任编辑:小宝

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