1992年，深圳迎来大发展的第二个春天，这一年深圳市进行农村城市化改造，渔民村人一夜之间成了城市居民。1992年11月28日，渔民村改制成“深圳市渔丰实业股份有限公司”，这是全国第一批村办股份制公司之一，实现了集体经济向股份制经济的转变，人们对邓志标的称呼也变了，叫他总经理。
深圳市罗湖区原渔民村村主任邓志标：把渔民村的所有资产都重新评估，评估了以后，把评估出来那个数字就做股。
当时渔民村总资产800多万元，包括一些厂房、小型加工厂和村里对外出租的物业及运输工具。
深圳市罗湖区原渔民村村民吴颂球：51%是集体的然后49%就是按照股，不管年龄大小都是同等的，前提是你参加了工作才有。
全村拥有股东资格的有90多人，吴颂球分到310股。第二年，吴颂球就领到了股份制以后第一次分红1万多元。
深圳的发展速度很快，上世纪90年代，各地聚集深圳的外来人口超过百万，到渔民村租房的人络绎不绝，村民为了增加房租收入，两层楼的基础加盖成五六层的出租屋，住户之间不是不见天，就是一线天的握手楼、亲嘴楼、拥抱楼。村里治安、消防隐患重重，渔民村变成了脏、乱、差的城中村典型。
物业公司副总经理段成文：连续多年都发生餐厅油烟着火。
深圳市罗湖区原渔民村村主任邓志标：你像这个样子怎么进救护车，刚好一个人跑过去。
就在此时，深圳市要建园林式、花园式国际大都市，旧城旧村成了困扰特区发展的难题。2000年，罗湖区把渔民村旧村改造写进《政府工作报告》准备把渔民村打造成深圳市核心城区的精品住宅小区。
深圳市罗湖区原渔民村村主任邓志标：当时开很多会，搞这个旧城改造，每次都要我参加，因为我说一句话好过他们说十句。
那么，旧村究竟该怎么改造呢？当时邓志标和渔丰公司董事长吴惠权等人与村民反复商量，最后决定自筹资金1亿多元，把旧村房子全部拆掉，统一规划、统一设计、统一建设、统一管理、统一分配，重建渔民新村。
2001年8月1日，在一场大雨中，渔民村旧村改造开始，从此拉开了深圳市旧村改造的序幕。
深圳市罗湖区原渔民村村主任邓志标：为深圳实现现代化，建设社会主义示范市做出渔民村应有的贡献。
股份公司董事长吴惠权：有一些是危房，不通过改造太乱太臭了，如果人家来到深圳还有这些村，跟我们深圳经济特区不吻合。
三年后，改造后的渔民村成了一个“花园式”的住宅小区，有11栋12层的住宅楼和1栋20层的综合楼。2004年8月，1360套单元房，通过抽签分到业主手中，像邓志标这样的老渔民每户分到30多套总面积1320平米的新房。
