“没了橡胶，八一总场还过得下去吗？”农垦社企分离之后，这个话题时常在八一总场谈起。三年改革走过，一个从橡胶大场向工业强场转型的崭新八一展现在大家面前，给出了最好的答案。没了橡胶饭还能吃些啥？在25日的农场经济发展经验交流会上，八一总场等农场与来自全省各地40多家农场的场长书记分享致富经验。本报记者纪燕玲
从橡胶大场向工业强场转型
三年前，年产干胶超万吨，吃惯“橡胶饭”的八一总场与海胶八一分公司分离，几年来，八一总场不断破解经济发展瓶颈，加快产业结构调整，努力盘活资源，5个投资总额达12个亿的大型工业项目先后破土动工和投产。
八一拥有一个品位较高的石灰石矿和储量丰富的页岩土矿。根据国家节能减排的强制性要求，八一水泥厂和八一金岭水泥厂因属落后产能被政府关停，两个工厂900多产业工人面临失业。该场提出了在农场建设一座日产5000吨熟料的新型干法旋窑生产线。浙江恒昌集团与该场合作建设该项目，目前该项目已成功落户八一。恒昌集团在八一组建注册了“八一金路水泥公司”，该公司安置了两个水泥厂的职工再就业。八一的矿石也有了根本的出路，该项目投资9个亿，设计生产水泥400万吨，该项目完全投产可创产值20多个亿，创税收2个亿，同时也将极大地拉动相关产业的迅猛发展。
随后，八一总场又上马一个用丰富的页岩土生产新型环保砖项目和一个新型“石灰”生产线项目，以及一个精细化石粉厂项目，着力打造海南西部建材工业基地的设想。
年产1.2亿块页岩环保砖的八一新岩砖厂已投产，首期投资1400万元，年产值8000万元，利润3500万元。年产40万吨优质石灰的“八一金明石灰厂”也点火投产，投资2500万元，产值2亿元。
罗永华场长透露，该场还准备建一座年产30万吨、产值6000万元的立磨石粉厂，使资源综合开发利用并不断增值。
打造自营经济合作社“抱团”提升
目前，农垦的自营经济本质上仍然是一家一户“单打独斗”式的小农经济，资金、技术、信息、营销渠道等都难以与大市场接轨，普遍面临农业公共服务无保障，家庭小规模应对大市场没有价格话语权等困难，整体效益不好、抗风险的能力低。乐光农场在自营经济基础上，组建“乐福热带果业合作社”，谋求农场经济可持续发展的方向。
通过合作社统一技术管理、统一施肥管理、统一喷药管理、统一采摘包装、统一市场销售、统一使用商标，统一乐光自营经济户的生产经营技术和营销渠道，将能提升乐光水果品质和市场占有率，降低交易成本，提升乐光热带水果的品牌价值，增加职工收入。
借力景区推动农场发展
呀诺达景区已成为我省炙手可热的景区之一。依托与景区相邻的优势，三道农场走出了一条“旅游兴场”之路。该农场发展“热带雨林风”休闲主题的旅游休闲产业，现已和4家企业共同开发的会所项目，共取得提前收益金6555万元，项目总收入约6亿元，发展前景看好。
据了解，三道农场先后与外来开发企业达成11个合作开发项目。农场加强了自主酒店、会所群的建设。
随着农场旅游休闲和配套服务业的发展，农场职工收入不断提高。近三年来，职工收入增长超过10%，从2008年的职工年人均1.58万元，增长到2010年年人均3.04万元。企业从2008年亏损180万元，到2010年盈利45万元，实现扭亏为盈。2011年，预计各项指标增长25%以上，职工年人均收入实现3.8万元，企业盈利将达到100万元。
股份制模式建设高效农业基地
南海农场采取股份制的形式建设1万亩的菠萝蜜生产基地，由农场控股、职工入股、组建有限责任公司，进行公司化运作，打造全国最大的菠萝蜜生产基地。
农业项目的产业链延伸也在公司化运营模式下有了更远的规划。南海农场决定在菠萝蜜园开发一个百果观光园（含设施农业示范）、配套一个新品种试验区及一个综合服务区，形成种植区――休闲观光区――试验示范区――综合服务区四个功能区。百果观光园区面积200-300亩，种植热带特色水果品种30-50个，一年四季都生产果品，能提供人们观光品赏和专家学者对热带水果品种的考察研究。新品种试验区面积50-100亩。
