日前，共青团中央、农业部联合表彰“2006年度全国农村青年创业致富带头人”，我市青年农民黄立甫名列其中。
现任郾城区黑龙潭乡黄赵村支部书记兼村主任的黄立甫，今年34岁，1.77米的个头，身体略显单薄，但思路却明确而清晰，一改印象中村干部的形象，倒像是一个内外皆秀的精明经营者。就是他，在2005年上任后，带领新一届班子成员，为群众寻找致富门路，为黄赵村规划出了新的发展蓝图，使黄赵村成为郾城区“河南省百村示范带动工程”中惟一的试点单位。
1990年，初中毕业后的黄立甫凭借着年轻人的拼劲和闯劲，在长沙、西安等地靠推销饲料、兽药闯出了自己的一片天空。1996年，当黄立甫的事业正有起色的时候，家中的父亲检查出患了胃癌。由于兄弟四人都在外地，为了更好地照顾父亲，排行老三的黄立甫和妻子商量后，回到了家乡。
小康路上的带头人
回到家乡后的黄立甫，凭借在外打工的经验敏锐地发现农村养殖业市场前景广阔，而当时的黄赵村，人均耕地不到0.7亩，要想尽快致富，不能只在土里刨食，必须想其他门路。尽管当时有养殖的传统，全村有六十多个养殖户，但大多沿袭传统的养殖模式，技术不过硬，信息不灵通，抗风险能力差，几年来养殖业一直停滞不前。1996年，黄立甫在黑龙潭乡创办了黄立甫农牧连锁店，决心引导家乡农民依靠科技养殖走上致富路。
说着容易干着难，怎样才能让村里的养殖户形成规模，形成规模后的销售问题如何解决？依托自己的农牧连锁店，黄立甫与双汇集团建立了固定的购销合同，即购买双汇集团的饲料，产出的生猪再卖给双汇。“很多农户没有钱购买饲料、兽药，我就让他们先赊帐，等猪卖了再还我，这样养殖户心里就不会有太大的压力，也敢把规模扩大了。”
产购销不成问题了，紧接着就是如何提高科技养殖技术，“没有技术，没有信息，就不会有发展，要经常和外界联系，才能掌握最新的信息。比如去年年底，猪价下跌，了解这一信息后，村里的养殖户立刻改变了养殖结构。”黄立甫自费聘请省畜牧专家来为群众讲课、指导、搞好防疫，还自费购买技术书籍等分发到养殖户，提高养殖技术。定期到养殖户家中送饲料、兽药，帮助养殖户解决养殖中出现的各种问题。
在他的引导下，黑龙潭乡的养殖业飞速发展，目前千头以上规模的猪场已达六十多座，万只以上规模的鸡场一百多座，年出栏生猪达到15000头，鸡存栏50万只。养殖业已经成为当地农民的主导产业，黑龙潭乡也由此变成了远近闻名的“豫南养殖第一乡”。
一心为民，不计得失
黄立甫的能干得到了村民的一致认可，加上他也愿意多为村里发展多做工作，2005年3月，黄立甫当选为村主任，同年7月兼任村支部书记。黄赵村现有村民420户，要做好两千多人的当家人，可不是件容易的事。从新型合作医疗到红白喜事婚丧嫁娶，从村里发展到两季防火入户免疫，可以说事无巨细，轻重缓急，都要去安排布置。黄立甫说：“基层的干部管的都是杂事，小事，要想干好，心态很重要。我一直认为，做我该做的，该奉献的时候就奉献。”
黄赵村有两个自然村，通往学校的道路高低不平，一遇到下雨天，路滑沟深，行人都是两脚泥，学生无法上学，很多教师不愿意来任教。黄立甫上任后一直想把道路硬化，但黄赵村没有集体经济，修路的资金从哪里来？“人实在，有好人缘，朋友多”是黄立甫的优势，凭借着这些关系，黄立甫协调来了油料、沙子、施工机械，顶着烈日，组织村民动手修路，把黄泥路变成了柏油路。“学校里有一百八十多名学生，当时就是希望路修好后，村里的孩子上学时不用再穿笨重的胶鞋。村里穷，底子差，能不花钱就不花钱，不花不行时，就自己掏腰包，毕竟自己有企业。”
为了既决剩余劳动力，提高农民的收入，黄立甫想尽了办法。他一方面组织有技术有能力的人到湖南长沙他兄弟那里做油漆业务，目前已劳务输出 150人，年平均收入可达6000元。另一方面他与武汉天天乐食品公司合作办企业，采用农民以土地入股，收益分成的方法，用人由本村产生，使村民每年增加收入二十几万元。
“带领大家富，才是好干部，自己不能富，就当不了干部。”黄立甫坚信只有让村民都富起来了，才能在村民心中树立起威望，说话才能有分量。村民说，“和黄书记打交道放心，处事更省心。”
黄立甫的舍己为公，让村民交口称赞。村里修路、学校基础设施改造等需要钱，他发动全体干部、党员带头捐款。去年以来，仅他一人就从家里拿出三万多元，同时他还承担了村里3个孤儿的学习、生活等费用。他说：“钱是挣不完的，只要能吃饱不饿就行了。做人要看得开，不能计较那么多。”有个养殖户，借了他近万元的饲料，没等猪出栏，他就出了车祸撒手而去。到他家中慰问时得知家中只有他一个劳动力，而儿子马上要上大学时，黄立甫不提所欠饲料款的事，还给了两千元让这个孩子读大学。现在逢年过节时，这家人都会登门道谢，两家不是亲戚却更胜亲戚。像这样的事情还有很多，正因为这样，村民才会对黄立甫心服口服。
因为当上了村干部，黄立甫无暇顾及自己的农牧连锁店，现在由他的妻子负责。“她是老板，我是打工的。现在店里的很多事情我都不知道，没时间过问，村子里的事情就够忙得了。”
“人的心态是会变的，以前在外面跑销售时，想的就是如何才能利益最大化，能挣更多的钱。等办企业时，自己就是经营者，要对员工承担相应的责任。当上村干部后，就要站在村民的角度看问题，那是一付沉甸甸的担子放在了肩头。说话办事都要注重影响。该站在公众立场的时候，我不会考虑自己，这是处事的原则。”
