2016年10月13日,为提升天兆猪业集团的现代化、信息化管理水平,通过信息化手段提升集团的综合管理水平,搭建无障碍数据管理系统,推进数据管理“业务—财务”一体化建设,打通核心流程,使集团的管理更为高效、准确。经过长时间周密的酝酿与筹划,天兆猪业集团NC项目在天兆猪业集团重庆总部会议室正式启动。天兆猪业集团副总裁谭瑾、各中心总经理、用友集团项目主要负责人等参加了此次启动会。会议由天兆猪业管理中心总经理戴林轩主持。
天兆猪业管理中心总经理戴林轩作为本项目总监,通过对天兆猪业集团发展历程的介绍,阐明了NC项目的重要意义。戴总表示:“用友NC平台项目的启动和实施,对天兆集团的信息化建设是一次质的飞跃,将使我们的高效管理体系更为高效,对天兆作为养猪系统工程专家也是一次提档升位的重大战略”。
随后,用友方项目经理介绍了NC项目项目组织结构及职责,明确划分项目进度计划与里程碑时间节点安排,并对项目实施过程中的项目规划、蓝图设计、系统构建、上线切换、持续支持等管理工作做了详细讲解。
用友方项目总监陈总表示:“天兆猪业集团是畜牧行业龙头企业,用友集团则是软件行业的龙头企业,双方的合作可谓是强强联手。希望两集团各部门能积极配合,实现项目管理流程化,责任具体化,权责明确,共同为NC项目的顺利进行,为天兆猪业集团的高速发展,打造数字化、信息化天兆而努力”。
最后,集团副总裁谭瑾发言,肯定了用友集团多年来与天兆猪业集团合作取得的成绩,并指出:“NC项目是集团面对新世纪的复杂现状,对如何有针对性有效率地决策,实现天兆集团平台化集成管理,使天兆走得更好的思考与探索。项目将以财务作为出发点去拓展,实现部分职能智能化,提高员工工作效率、减轻员工负担,并使其可具有一定的基层财务人员职能的替代性”。接着,谭总宣布:“天兆NC项目正式启动”!并希望项目组成员及各部门负责人通力合作,项目能按照计划扎实往前推动。