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两年半从400元到7000万元的传奇(3)

发布时间:2010-05-05  来源:致富经
摘要:德国客商一共要150万只孔明灯,第一批货就有60万只,但 是要求一个半月交货。这在行内顿起轩然大波,谁都想接这个单子,但是又怕交不上货,大家都在犹豫。 黄永圣:这么大的单子,大家的眼睛都睁在这里,同行都在竞

    德国客商一共要150万只孔明灯,第一批货就有60万只,但 是要求一个半月交货。这在行内顿起轩然大波,谁都想接这个单子,但是又怕交不上货,大家都在犹豫。

    黄永圣:这么大的单子,大家的眼睛都睁在这里,同行都在竞争 的,20家或者30家竞争对手,每一个竞争对手那时候都是比小刘强,实力来说都是比他好。

    刘鹏飞却不这么想,他看到的是这个单子背后巨大的利润。

    刘鹏飞:按当时可以赚8毛钱一只的话,一百来万只应该能赚 90十来万。如果把那个订单拿下来了,就可以做到全国销量差不多第一了。

    别人都不敢接,而刘鹏飞铁了心要接,很快,他就将订单拿到 手。谁知拿下了订单,刘鹏飞才发现,这是一个烫手山芋。

    当时刘鹏飞的孔明灯场每天产量才5000只,而德国订单60 万只孔明灯,一个半月的期限,意味着每天产量要达到2万只才能保证按期交货。这时候放弃,他又心有不甘。

    刘鹏飞:对我这整个工厂以后的发展也会有很大的打击,因为这 个客户是占到我整个销售额的40%。

    既然不能半途而废,刘鹏飞便当机立断,火速招人扩大生产规 模,同时找一个合作伙伴一起完成订单。

 

    刘鹏飞在网络上挨个查找,打电话,可没人敢和他合作。直到找 到一个叫金赵林的金华商人。他听说刘鹏飞的订单,也大吃一惊。

    金赵林:有点不可思议一样。60万的单子一个半月完成,那真 是天方夜谭,你说谁敢做啊。

    然而外贸订单利润空间比较大,金赵林的大加工厂又因为刚做完 一个单子闲下来。金赵林想来想去,决定还是接下来。

    金赵林:刚好我是做完一个单子之后,有个空间,所以这个单子 也想接下来,我这些工人也可以继续做。

    有了合作伙伴,刘鹏飞的压力大大减轻。然而一波未平一波又 起,刚安顿好金赵林的合作事宜,刘鹏飞就接到了哥哥的电话,说家里的孔明灯场,工人集体罢工了。

    刘鹏飞连夜赶回江西的加工厂,第二天到了上班时间,工厂居然 空无一人。

    刘鹏飞:怎么大家都不来了?好像就是说,民间的一种相互传, 传来传去不做了,就直接不来了。

    哥哥:我们都很急。因为单子迫在眉睫,马上要出货了。

   一边是巨额订单和诱人的利润,做得好就直接成为全国销量第一的 孔明灯厂家,一边是家里工厂工人集体罢工,不但赚不到钱,还会失去一个大客户,对以后的发展造成巨大影响。究竟工人为什么突然罢工?刘鹏飞又如何应对呢?

    胡玉顺:以吴道军为首,向左看齐。有请我们的董事长刘鹏飞为 我们本次活动致辞。

    刘鹏飞:好,大家好。产品垒砖头活动是我们企业文化最突出的 特征。

    胡玉顺:大家有信心吗?

    大家:有!

    开办工厂以后,刘鹏飞经常组织团队活动,和员工们增进感情。

    在市场竞争越来越激烈的时候,刘鹏飞把目光投向了国外市 场,2008年就从德国第三大零售商那里接到一个巨大的订单。

    然而同样是这些员工,2008年接到巨大订单的时候,厂里的 工人们却因为新工艺做得不顺手,集体罢工。

 

    刘鹏飞:就是从那里打个钉子,然后那里打个钉子,拉一根铁 丝,糊一个灯就吊上去一个,那就是说在有限的空间里面只能摆很少数的灯。

    传统工艺是把孔明灯挂起来,工人站着糊。这个工艺很占地方, 工人也容易累。为了提高产量,按期交货,刘鹏飞推出新工艺,却导致了这一场罢工。2008年7月25日,上班时间里,工厂居然空无一人。

    刘鹏飞:他们就哦,怎么大家都不来了?

    因为工人是按件算钱的,新工艺出台后做得不顺手,完成量少 了,赚的钱也大大减少。很多工人就直接不来了。眼下正是赶货最急的时候,却没人上班,哥哥开始动摇,刘鹏飞却坚持推行改革。

    刘鹏飞:一定要推行,我哥都不同意,他说这个产量又搞不上 去,我说这个是暂时的阵痛,过了这一关,以后产量能上来,工人都能提高收入,肯定越来越多的工人回来做的。

 

    为了让工人尽早回来上班,兄弟俩决定上门去劝说。

    刘鹏飞:一个一个做他的思想工作。在家吗?

    记者:就是这位大姐是吗?

    刘鹏飞:是的。

    记者:那当时为什么不干了啊回答?

    记者:不要害羞嘛大姐,跟我交流交流嘛。

    这个叫黄翠宏的女工也参与了2008年的罢工。面对镜头,她 有些不好意思。

    黄翠红:改变工艺适应不了,工资不太高。

    邓春华:一下子适应不了,产量提高不了,后来就那样子罢工。

    刘鹏飞走访了几十户像刘翠宏这样的女工,告诉他们做顺了以 后,会比现在赚的钱还多。工人陆续回来上班。而事实证明,新工艺确实大大提高了产量。

    新工艺还能在大小不变的厂房里安置三倍的员工。

    刘鹏飞:这个产量提高了1.5倍,提高了50%的效益,现在 都改成了这个样子,这个工艺非常的节省空间,以前这里只能坐3分之一的工人。

    工艺改革后,刘鹏飞工厂的日产量达到2万多只。德国的订单顺 利完成,客户非常满意。而短短一个半月的时间,刘鹏飞的400元钱,已经变成了上千万的产值。

    从此,刘鹏飞的孔明灯主打国外市场,仅用了一年时间,他的孔 明灯就销售到了全球的70多个国家。这时,刘鹏飞的工厂已经是全国销量第一的孔明灯场了。

    然而2009年,刘鹏飞却碰到了一个让他头疼的客户。

    托马斯是个英国人,但是在义乌已经呆了3年,对中国非常了 解。

    记者:你知道这是什么吗?

    托马斯:我知道啊,这是阴和阳。

    托马斯给刘鹏飞出了个难题,要定制一种整个灯面都是南非国旗 的孔明灯,在今年6月的南非世界杯比赛时卖给南非的球迷。但是孔明灯的纸是特殊的阻燃纸,涂了药水,不会着火,因此也不能印刷,要这么大面积的颜色,只能 一点一点的粘到一起。订单从2009年9月谈到了2010年,记者采访时,这批货还在打样。

 

    托马斯:黄的,这个是黑的。

    尤文标:总共有这么多部分,就要把每种颜色都裁成这个形状, 这么小一张张贴起来。

    第一给他打了5种国棋的,打了5个多小时。第二次打了4个多 小时,但是样品很差,纸很湿,一拿过去托马斯说哦,不,太可怕了。

    托马斯:你知道这是一个新事物,我们要试验,要试很多次,把 整个工艺都做得更细致,我们快做到了。

    尤文标:我们要加一个顶,顶要不要平的?

    托马斯:我觉得那样更好,我们就这样做吧。

    尤文标:如果顶是尖尖的就不好飞。

    托马斯的订单第一批只有5万只孔明灯,还要费力打样品,一再 推倒重来。刘鹏飞却坚持要做,还对这个订单的负责人尤文尤文标一再叮咛。

    尤文标:他说标标,这个样品你一定要尽量配合客户,不管碰到 什么问题,犯过什么错误,你不要灰心,事情总有转机。

    因为这个单子背后,是巨大的市场空白。

 

    刘鹏飞:南非在我们这里进孔明灯的还比较少,刚好有英国客人 把这个孔明灯引进到南非,那么这是一个非常好的事情,把市场开拓了,又一个国家被我们占领了。

    如今,刘鹏飞已经拥有3家企业,并打算继续投资新兴产品。他 当年的400快钱,变成了现在的年产值7000万。他的工厂也带动了家乡人收入的增长。

    杨县长:增加了农民的收入,使他们在家门口就能够就业。

    今天,刘鹏飞接到了一个从医院打来的电话。

    刘鹏飞:第一次见面没想到在这里见面。这个看得到吗?好像还 没看到。躲起来了?半天了还不露脸,犹抱琵琶半遮面,以后你出来了我还要教育你。他在打秋千呢。哎呀动啦,不得了不得了。我好像看到了是男的。

    这个拥有3家企业,资产7000多万的年轻人,今天体验到了 人生的另一种成功:他要做爸爸了。

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