“自从组建了合作社，农民种啥不用愁、管理技术不用愁、市场销售不用愁，合作社为农牧民增收致富提供了可靠保障。”太仆寺旗骆驼山镇兴农种植专业合作社的王军说起合作经营的好处，感触极深。他说，过去村里农民分散种植蔬菜，管理技术跟不上，产量和效益不高，不了解市场行情，产品销售不出去是常事。组建了合作社农民就不用再担心这些事了，只要按技术规程搞好耕作，收入是有一定保障的。
太仆寺旗农牧民合作社从2007年开始起步，到目前全旗各类农牧民专业合作社已发展到587家，其中2012年新增166家。全旗587家合作社中，种植业合作社178家，养殖业229家，农机合作社89家，其它类型的91家，覆盖全旗6个苏木乡镇、140个嘎查村，入社农牧户8324户，社员达2.98万人，注册资金近5亿元。
太仆寺旗农牧民合作社按牵头主体分主要有三种，一种是龙头企业依托型。以有一定规模和影响的龙头企业为龙头，按自愿互利原则，把周围同行业或同类型的养殖或种植专业大户联合起来，组成一个集生产、加工、销售于一体的联合体。合作社充分利用企业的优势，在连接基地和市场等服务功能上，发挥桥梁和纽带作用，结成紧密的产供销一条龙、农工贸一体化的生产体系。千斤沟镇建国村建农合作社，全村304户农民以总社为龙头，按各自经营优势自愿组建种植、养殖、加工等多个分社，不断拓展合作经营范围，管理日益完善，效益逐年提高，被国家农业部认定为全国农民合作社示范社。一种是农牧民合作创办型。以能人为核心，联络若干专业农牧户，每户整合土地入股，组成紧密型的合作制服务经营组织，其特点是依托富有经营能力大户的管理经验及资金、技术、销售等优势进行带动，全体成员合作经营，共同受益。如骆驼山镇兴农、国斌合作社等。还有一种是农业、供销、行业协会等单位牵头引办型。其特点是发挥有关部门场地、设备、经营管理及市场销售等优势，在统一生产、统一品牌、统一营销、统一服务等方面发挥作用。
太仆寺旗农牧民专业合作社经营范围广，竞争力不断增强。从经营范围看，农牧民专业合作组织的经营范围包括了种植业、养殖业、农牧业服务、市场营销等几大行业，涉及到蔬菜、油料、家畜家禽、农机服务等几大产品和服务类别。规模化经营直接增强了合作社的综合竞争力。农牧民专业合作社直接介入到农畜产品生产、加工和流通的全过程，较好地解决了农村经济发展中的难点问题，既发挥了家庭经营制度的优点，又克服了家庭经营规模小、与市场脱节等不足，农民通过自己的联合与合作，将产业化的生产、服务、营销和分配的各环节有机结合起来，切实提高了联接市场的组织化程度，不但在农业产业经营中获得规模效益，而且提高了农牧民在市场交易中的竞争地位，有效地解决了小生产和大市场之间对接的矛盾。 太旗农牧民专业合作社遵循市场规律，注重品牌意识。目前，农牧民专业合作经济组织的品牌意识和以质量赢得市场的观念进一步增强。全旗各合作组织依托自身得天独厚的自然条件，全力打造绿色、无公害品牌，近几年在国家工商部门成功注册了“察哈尔”、“贡宝”、“金豆”等蔬菜品牌。绿色、无公害蔬菜进入了国内外大中城市的知名超市。通过品牌建设，提高了当地农产品的知名度和市场占有率，为全旗农畜产品走向更广阔的市场奠定了坚实基础。
