进入梅里斯达斡尔族区鑫丰养猪合作社，几位社员正操作着大型先进设备，饲喂着几百头母猪。
记者抓住社员闲暇时间，和身边的社员李玉敏攀谈起来。“你在这干一个月能挣多少钱？”“呵呵，一分钱也不开。”“那你们靠什么赚钱养家啊？”“你看就是这些猪，它们就是我们的‘存折’。”通过谈话得知，鑫丰合作社是采取合作社出设备、场地，提供母猪、仔猪，社员付出劳动，年底根据效益和工作量，按比例分配收入的合作模式。这样合作社降低了用工成本，社员降低了建设场地的开销，实现了合作社与社员共赢。
说起这种抱团合作养猪的模式，还得从一年前说起。2012年5月，梅区首家由本地“猪官”创办的专业养猪合作社――鑫丰养猪专业合作社正式成立。该合作社发起人赵彦明，多年来的养猪经历，让他切身感受到家乡养殖生猪农户面对的风险、技术的落后、生产的粗放等落后状况。这时，他萌生了一个想法，成立一家养猪专业合作社，用平等、公平、合作的理念，把松散的养猪户组织起来，抱成一个团，共同应对复杂多变的市场，解决规模小和风险大的问题，最大限度地维护养殖户的利益，带领乡亲们共同致富。
有梦想，就有行动，赵彦明带着一份执著在人们怀疑的目光中开始了圆梦之旅。短短一年时间，鑫丰合作社就从最初只有二十几位社员，发展到现在辐射瑞廷、达呼店、共和镇和龙江县哈拉海乡等地近200名社员。合作社现母猪存栏600头，仔猪存栏5000头，厂区占地面积8000平方米，总投资额达到580万元，每年都能给社员带来10万到20万元的经济效益。
为了继续降低生产成本，提高经济效益，今年年初，赵彦明决定投资160万元引进荷兰饲喂系统，实现合作社精细化、智能化管理，控制母猪的采食量和体重，均衡营养优化母猪体况，提高产仔数，保证仔猪的成活率及提高仔猪生长速度。尝到甜头的赵彦明不满足现状，前几天，又与台湾妙吉畜牧机械设备有限公司洽谈，花费140万元购进最先进的自动送料设备。这套设备不但省人工，而且传送距离远，输送速度快，减少了饲料的浪费，同时还可根据母猪和育肥猪的不同生长阶段，人工设置给料量。今年6月初，合作社投资400万元扩建养殖小区项目已经启动，下半年就能投入使用，预计年增加出栏商品猪10000头。
