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内蒙古科尔沁牛业建有机牛肉生产基地 坚持质量制胜(2)

发布时间:2013-09-22  来源:人民日报
摘要:科尔沁牛业总裁王征涛说,科牛把功课先做在牛的饲养管控上,完善家畜自动跟踪监测系统,对牛源、饲料、饲养过程、疫病防治及整个生产加工、 储运等各个环节的信息实施监控,并建立档案。为解决绿色饲料问题,企业与

  科尔沁牛业总裁王征涛说,“科牛”把功课先做在牛的饲养管控上,完善家畜自动跟踪监测系统,对牛源、饲料、饲养过程、疫病防治及整个生产加工、 储运等各个环节的信息实施监控,并建立档案。为解决绿色饲料问题,企业与农户签订饲料地协议,通过订单以合同和法律的形式控制化肥和农药的使用。在养殖环 节的管控上,先后对企业自己以及与企业有供销关系的500家养牛户的养殖场,请通辽进出口商品检验检疫局进行进出口资格CIQ认证。

  王征涛介绍,企业对问题牛肉设置了好几道“关口”。企业基地管理人员,每周要到养牛户家巡检,看用了什么药,是国家兽药目录允许使用的还是限制 使用的。收购环节兽医先要目测牛是否健康,然后在待宰圈静候24小时继续观察,最后对选中的牛逐头验血做瘦肉精检测。屠宰生产线里负责检疫的发现问题牛后 会送化验室进一步鉴定,官方兽医会据此出检测报告,农民因此会拿不到钱。

  让人信服的质量保证体系,让“科牛”在成为北京奥运会牛肉供货商之前,经受住了SGS这个全球最大的食品检测机构的检验。奥运会之前,SGS的专家来到科尔沁牛业驻厂,而且一驻就是一个月。专家们天天进厂,天天抽检,有问题总会暴露出来的。

  一个月过去了,什么问题也没检出来。科尔沁牛业就这样被确定为2008年北京奥运会运动员牛肉专供商。从此“科牛”迎来了出头之日,销售额连年翻番。

  盯住消费升级——

  重品牌,重研发,控成本,从原料供应商向消费供应商升级

  这个周末,记者在北京市通州区九棵树家乐福超市冷鲜肉区域跟售货员唠嗑。“这里的科尔沁牛肉卖得最好,买它的多是年轻人。”售货员李更新介绍,科尔沁牛肉价钱虽然贵一些,但它是按照有机牛肉的生产标准全程管理的产品。

  现在,我国牛肉人均年消费达5公斤以上,并以每年10%的速度增长。王征涛说,吃肉既图安全,也追求口感享受,这正是现在消费潮流。这种潮流给“科牛”带来巨大的商业机会,公司的有机牛肉等产品在北京等大城市供不应求。

  瞄准高端的同时,“科牛”不忘聚焦前沿。他们经过市场调研发现,很多80后、90后不会做饭,导致快速食品的市场占有率将越来越高。“他们最喜 欢不用做饭、撕开袋子就能吃的食品,或者简单加工三五分钟就能搞好的。”王征涛说,新的消费群体和消费习惯造成消费形式变得越来越简单。“但他们嘴又很 刁,舍得花钱吃好的。因此高端、便捷的食品将来市场不小。”

  业内专家指出,消费者选择占主导地位的买方市场已初步形成并迅猛发展。然而,国内食品初级加工产品多,精深加工产品少,品种单一,品质欠佳。如何满足新的消费趋势,对食品企业而言是种考验。

  王征涛表示,虽然目前深加工快速食品占食品工业的比重大概为10%,但未来最少要提升到70%。“我们过去是原料供应商,将来要成为消费供应 商,这是一个升级的过程。我们要注重品牌,重研发,控制成本,让消费者能够消费得起。”他说,创新的本质,是能真正致力于发掘顾客潜在需求。为此,科尔沁 牛业公司已从游击战转为阵地战,从卖产品、卖库存转为卖订单,公司相继推出和研发了冷鲜肉、冷冻肉、深加工产品、肉制品四大系列300多种产品。

打印 责任编辑:希望

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