3.将有部分企业开始重视科研，并在产品研发上下功夫
目前各个企业主要拼的是营销手段。一些思维意识超前且有一定经济实力的企业已开始意识到，没有具有竞争力的产品，在未来的竞争中将很难立足。
预计在未来的五年内会有部分企业在真正的产品研发方面下功夫。估计此类企业占整个兽药企业的比例约在5%~10%之间即80~150家左右，甚至会更低。其研发能力也极为有限，其研发目标主要会集中在中草药方向上，现有剂型的改进、中药提取物的组方可能会成为研发重点，中西药复方制剂也将受到企业的重视。有部分企业可能会走研发联合之路，专门的兽药研发公司（或中心）会应运而生。
4.营销思维可能会有新的突破
在未来的五年内“业务 技术”模式仍将是主流，但技术人员和业务人员的比例可能会有微妙的变化。二者的业务范围可能有所重叠，其分界线会越来越模糊。另外，可能会有新的营销模式出现，最有可能出现的模式是集中于深度营销和建立营销联盟两个方面。
5.富集效应凸显，生产企业两极分化现象会越发严重
所谓富集效应，指的是一些优秀的资源会向优势企业集中，这样就会导致一些优秀的企业越来越优秀，而一些处于劣势的企业会越来越差，两极分化现象加剧。
预计在未来的五年之内，会有部分真正的企业集团出现，估计在10~20家左右，也会有一部分企业被兼并、重组或是退出动保行业，预计占企业总数的10%~20%，即约150~300家左右。
6.营销公司会迅速达到全盛，且大部分会逐步走向衰落
多数营销公司无文化底蕴，无长远规划，无具有长久保证的产品来源，属于另一个层面的“三无公司”，因此只能在市场上短暂出现，预计在2008~2009年营销公司的数量会达到巅峰。
从2010年开始有所下降，到2012年会基本完成动态平衡。
部分具有一定营销思路和长远规划的营销公司会快速发展，而一部分则会快速死亡。
预计50%以上的营销公司会死亡。
