大年初三，踩着头天晚上一场小雨带来的泥泞小路，记者来到咸安区汀泗桥镇黄荆塘村，见到了赫赫有名的“养猪佬”童光辉。
穿胶鞋，戴手套，脸上溅了几颗泥点，谁都想不到眼前这个黝黑的汉子，是个身家上亿的老板。“你们来的时候，我正和工人在铺猪场的地板。”童光辉带着记者来到他新建的养猪场，边走边介绍，“这个猪场投资3000万，马上完工，正是要紧的时候，我天天扑在这里，除夕都是干到晚上才回去。”
童光辉曾经是建行的职工，1990年辞职养猪。如今，他创建的神童牧业公司，存栏45000头猪，年出栏10万头猪，是咸宁市最大的畜牧业龙头企业。
养猪要雇人，要出售，要检验。22年的养猪生涯，童光辉见证着国家的点滴进步，“1990年的时候，稻谷1毛9分一斤，三提五统还存在，农民负担很重，1991年我开始雇人，每月400多元，农民抢着做。后来农业税取消了，农民外出打工的多了，收入增加了，我给员工的工资也节节提升，现在我的80多个固定员工，平均工资超过了3000元。”“国家对于食品安全的要求提高了很多。1990年的时候，大伙有肉吃就很高兴了，哪里会想有没有瘦肉精之类的东西。后来对猪肉质量的要求越来越高，现在我们每头猪都打了耳标，一旦出现问题，可以一直查到源头。”
十八大提出全面建成小康社会，童光辉认为，他正在朝着这条路大步前进。“我是老板，我小康了，但我有责任让我的员工也小康。”童光辉用两个词概括他的做法：科技和幸福。科技，是指他的养猪场科技含量越来越高，“你看我现在盖的这个猪场，只需要7个人，一个人做饭，一个人绿化，5个人养猪，工人的劳动强度大大降低。”劳动强度降低，意味着幸福感的增强，“员工的工资平均3000多元，在本地算是高的，另外我每个星期四都安排员工分批去潜山公园玩，该休假的时候休假。员工家里出事了需要用钱，我先借给他们，然后从工资里扣。”
“我是食品行业的，必须有责任心。”小康社会如何实现？童光辉用一句话总结：“我觉得每个人在自己的岗位上，尽心尽力，对自己的工作和名声负责，就是对国家和人民负责。如果大家都能做好自己的本职工作，我们的小康社会一定可以实现。”
