新农养猪网消息：
7月4日经李克强总理签批，国务院日前印发《关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》（以下简称《指导意见》）。
《指导意见》围绕转型升级任务迫切、融合创新特点明显、人民群众最关心的领域，提出了11个具体行动。其中“互联网＋”现代农业，“互联网＋”高效物流，“互联网＋”电子商务，“互联网＋”便捷交通更是为养猪企业打开了方便之门。
无疑，猪企（畜牧业）切实成为站在“互联网+”风口上，随时起飞的猪。
但站在风口上的猪就一定能飞起来么？
小编带大家看看有哪些企业进行了试飞，究竟飞了多高多远。
大型畜牧企业，占据资金和资源优势，动作起来就是任性，一如既往声势浩大。
2014年雏鹰农牧在发布的年报中透露，将互联网提升到生猪养殖相同战略高度的发展意向，同年便着手布局电商平台，更是打出一张“电子竞技业务”的奇牌，借助网游平台，发展粉丝经济。结果呢？在同一年，雏鹰农牧的电商平台——微客得还没有产品推出，就已亏损217万元。
除了大企业外，在农资产品的流通渠道商里，互联网骚动也在不断涌现。以广东为例，兽药经销商拥有自己的微信公众号已不再少数，纷纷利用微信平台推送当地猪价、疫情、技术等，但是目前来看质量并不高，缺乏生产原创内容的能力，同质化严重，推广以单向灌输为主，与用户之间缺乏良性互动。
更多畜牧企业在“互联网+”的风口下，随波逐流，抱着投机心理，以辟捷径。这种为互联网而互联网的做法，致使一系列闹剧的上演在所难免。
大食品网创始人韦三水认为目前农业进行“互联网+”合作时往往存在一些误区，认为搭建一个网站或设立一个公众号就是进行了互联网转型。脱离农产品实际的互联网花架子工程不断涌现，绞尽脑计吸引客户的眼球，纵然能获得一时的追捧，但消费者的兴奋感一消退，产品立马败下阵来——丝毫没有客户粘性可言。
看了这么多，小编忍不住问上一句：置身于风口，奈何飞不高？答案就是，猪就是猪没有翅膀站在再大的风口上也飞不起来，即使被风吹起来，也飞不高飞不久，甚至被吹的越高摔的越狠。
那怎么才能让猪飞起来呢？在小编看来最简单的方法就是给猪装上高速引擎——能飞的翅膀。
翅膀的左翼，互联网世界观。
谈到互联网，大家众说纷纭。有人说互联网是新工具，有人说互联网是新世界，李善友说，它到底是什么，取决于你的世界观。
联想总裁杨元庆说，“互联网好比是推动前两次革命的蒸汽机和电力，它是解放生产力的工具。我们可以用它来改善业务模式，来促进效率。”而复星CEO梁信军却把互联网看做是新世界，他说：“我不太赞成杨总的提法，我过去跟杨总的观点完全一样，我认为互联网就是一个工具，什么人都可以用。近两年来我发生了深刻的变化，我已经无条件向移动互联网全面投降，全面拥抱。”
小编个人更倾向于互联网是一个新世界的观点。即，互联网是平行于现实世界的一个虚拟世界。世界观有什么用？答案就是：新的世界观背后必然是这个时代最大的商机。那就是打通两个世界，将其连接起来。有了这个意识，我们就能看到更多的商机。
