把家庭这块方寸之地，搭建成展示作为的大舞台，她的人生因此精彩。她就是汤原农场下岗女工刘爱云。她从一个存栏2000只的鸡场起步，十多年来，不断扩大规模，如今，她的鸡厂已经是一个拥有固定资产100余万元的规模养殖厂了。她本人被宝泉岭分局授予“致富状元”荣誉称号。然而，她说自己的创业之路并不是一帆风顺的。
俗话说：“万事开头难”。1999年下岗待业的刘爱云用家里仅有的5万元积蓄，买回了2000只蛋鸡雏搞起了养殖。没想到，鸡雏刚买回来三、四天，就有几只出现拉稀和厌食的症状，而且情况越来越严重。刘爱云找来兽医帮忙医治，向有经验的养殖户请教，费了九牛二虎之力，鸡的病情总算得到了控制。为了尽快通过技术关，她买回了厚厚一摞子书，如饥似渴地钻研起来，很快掌握了大量常见鸡病防治和养殖技术。但让人烦恼的事情接踵而来，原来，到了鸡产蛋的时候，正赶上鸡蛋市场价格一路走低，每斤才一块五毛钱。辛辛苦苦养的2000只鸡，到头来闹了个白玩。原本就不赞同她养鸡的老父亲见状更沉不住气了，常来打她的退堂鼓。可开弓没有回头箭，她决心硬着头皮撑下去。
经过三年的努力，刘爱云鸡场的效益终有了好转，她也掌握了一些经营的本领。由于她对市场行情把握得比较准，这几年她养的鸡产蛋时都能卖上好价钱。
另外，从多年的实践中，她总结出适度规模经营是增加效益的一条有效途径，因为鸡场达到一定的规模，可以从生产厂家直接购买饲料，每吨饲料能省四五百元钱，从而达到节本增效的目的。适度规模经营还可以保证产品的销路，增强鸡场抵御市场风险的能力。为此，她将养殖规模保持在以每年2000只的速度递增，并与天津正大亿万公司达成协议，由他们直接供应饲料。
然而，人生多磨难。2002年，她将畜牧公司原有的500平方米的房舍买断，2003年又投资扩建厂房500平方米。正当她打算大干一番的时候，鸡场却受到了一种疫病的袭击，眼瞅着4000只鸡死了一大半，赔了6万多元钱，她真有些气馁，甚至想到过转行，但最终她还是咬着牙站了起来。
总结这一次失败的教训，她认识到养殖“防病重于治病”。于是，在坚持按程序防检疫的基础上，她聘请了天津正大亿万公司的一名技术员当顾问，打那起，效益一年好于一年。2005年，鸡场的规模发展到8000只。由于管理到位，鸡的成活率在95%以上。虽然2005年是养殖业发展的低谷时期，但是她的鸡场仍有几万元的效益。此后，她对鸡场又进行了扩建，设计容量达到了两万只，去年，养殖规模扩大到一万只，年纯效益15万元。
看到刘爱云靠规模养殖走上了小康路，一些下岗待业的姐妹们纷纷来向刘爱云取经，刘爱云说：“我觉得，发展规模养殖不失为一条致富的好路子，但发展规模养殖需要有一定的管理能力和相应的技术水平，而且坚定的信念是关键。用心做事，坚持到底，成功就会属于你。”
