但由于内蒙古的养殖技术粗放，市场开拓能力有限，养殖户经不起市场摔打，目前已有一大批养殖户弃猪还农，使大量标准猪舍闲置。
2008年，中国最大农业加工企业雨润集团在扎赉特旗建设了年屠宰量200万头的猪肉产品加工企业。目前由于缺乏生猪出栏量，年屠宰量仅维持在20万头左右。
兰溪“金达利”北上养猪
金达利农业科技公司是浙江省农业产业化龙头企业，现有核心企业5家，总资产规模超过10亿元，形成了集种猪繁育、生猪养殖、屠宰与肉食品加工、休闲农业为一体的集团化产业链。该公司控股成立的内蒙古蒙猪牧业有限公司位于嫩江南岸，黑龙江、内蒙古、吉林三省区交界处，总占地面积8平方公里，致力于发展现代农业。
2011年，金达利公司收购了扎赉特旗标准养殖场，短短两年时间，生猪养殖已从年出栏4000头迅速增长到10万头。目前正通过基地带农户形式，准备两三年内扶持当地一两百户规模养殖户，使年出栏量达到30万头的规模。
“这次兰溪与扎赉特旗合作的战略意义十分重大。”兰溪市委书记吴国成说，要实现这个目标，需要在全国甚至在全球范围内进行资源配置，这是市场发展的必然规律。
“兰溪这次在全省率先推动养殖业走出去，积极与扎赉特旗协商，从生猪养殖破题与合作入手，力争形成在粮食生产、畜产养殖、农产品加工等方面的全方位战略合作。”吴国成说。
优势重组实现双赢
据分析，这次合作的破题意义在于实现优势重组，兰溪北上养猪可解决两大问题。
一是面源污染问题。养殖产业的猪粪和沼液是玉米种植等粮食作物的最佳有机肥，扎赉特旗地广人稀，目前的养殖规模远远满足不了农业生产对有机肥的需要。二是市场问题。由于羊牛肉价格迅速攀升，近年来当地猪肉需求量快速增长。仅毗邻的黑龙江齐齐哈尔市一天的需求量就达到5000头左右，而目前的供应量只有二三成。目前，内蒙古毛猪收购价比全国平均价高出0.37元，再加上政府政策扶持的优势及饲料和物流成本低廉所造成的成本差，为兰溪养殖业转移创造了不可多得的良机。
从兰溪看，一大批养殖专业技术人员，还有较充足的资本。再加上龙头企业金达利公司已先遣北上作出示范，可带动养殖户组团北上发展，在完成兰溪养殖产业转移的同时，带动当地养殖产业转型升级。
从扎赉特旗看，独特的大粮仓和环境大承载能力优势明显，还有110万平方米的标准猪舍可以利用，再加上政策推动，为兰溪养殖业战略转移和扎赉特旗养殖业转型升级，提供了全新的舞台和发展机遇。
对金达利公司而言，可通过 “规模种猪扩繁场与生猪产供销一体化平台”和龙头的引领带动，实行组团式发展。金达利公司正着力打造一个公共品牌，形成一个拳头闯市场机制。各养殖户均为其旗下的一个养殖基地。该平台由金达利公司提供市场、饲料、防疫及各项配套服务，通过组团的社会化服务体系，把养殖产业做强、做大、做精。
据介绍，在金达利公司的引领下，目前扎赉特旗养殖户每头猪收益增加了300多元。
