猪周期仿佛是个魔咒，关乎CPI数值的变动和百姓餐桌的丰盛程度。今年以来，受H7N9禽流感、市场价格波动以及近来持续高温等影响，许多地区的养殖业遭受了巨大冲击。
在金融部门及时有力的支持下，广大养殖企业逐步渡过难关、走上正轨，呈现蒸蒸日上的发展势头，为保障市场供应提供了有力支撑，带动了越来越多的农民增收致富。
基础授信助力养殖户
8月12日，江苏省高邮市的气温高达39摄氏度，在位于三垛镇林阳村的兴牧猪场里，老板张小冬忙得汗如雨下，但心情大好。从7月初以来，当地的生猪价格一路上涨，目前每斤已接近7.5元，这意味着每头肥猪可以纯赚300元以上。
“往年入夏以后，由于天气炎热、学校放暑假等原因，猪肉需求和消费量都会有所下降，价格也相对较低，今年有点特别，这段时间生猪价格看涨。”张小冬说，今年出现“淡季不淡”的情况，主要是因为前几个月生猪市场低迷，许多养殖户亏本甩卖，但是没有及时补栏，导致目前生猪供给有所减少。
从1994年开始养猪的张小冬，不仅拥有过硬的养殖技术和稳定的销售渠道，还对生猪市场变化和价格走势有着独到的见解。“2月下旬以来，生猪价格持续走低，到4月初每斤跌破6元，随后缓慢回升，6月末每斤到了6.5元。”张小冬说，如果此时出栏生猪，勉强能够亏盈平衡。
6月下旬，张小冬已有9400多头肥猪等待出栏，但此时出手就意味着挣不了多少钱。于是，他继续饲养，等待行情转好，但又面临巨大的资金压力。“一头猪长到250斤之后，就会长得慢些，但吃的饲料更多，每头猪每天要花9块钱。”张小冬说，不少养殖户因为资金撑不住，只得“挥泪大甩卖”。
“养猪算是一个资金投入比较大的行业。”张小冬说，他这批成熟的生猪占用了近1500万元资金，如果后续资金跟不上，就会影响到饲料采购、猪崽补栏，甚至可能错过下一波猪价上涨行情。
6月底，高邮农商行了解到这一情况后，及时伸出援助之手，一周之内给张小冬发放了700万元流动资金贷款，不仅得以及时购进2.8万头猪崽，而且这批肥猪也养到现在。“气温很高，运输不方便，再过几天凉快一点就卖出去，估计每斤可以卖到7.6元至7.8元。”张小冬说，随着有近2000万元资金回笼，他就顺利渡过这道经营难关。
“这几年来，我已经充分享受到了金融支持带来的实惠。”张小冬说，他在1999年租用二沟粮管所房屋，改建了几间猪舍，开始规模化养猪。2007年11月，他又同三垛镇林阳村签订了270多亩土地、15年承包合同，在2008年建成花园式的兴牧猪场，还配备了兽医诊断室、隔离消毒室、小型粪便和污物无害化处理池、沼气发电等设施。
张小冬也遇到流动资金紧张的问题。“养猪的风险比较大，加上厂房和土地都不是我的，不能作为抵押品，一般银行不同意贷款。”张小冬说，2009年初，在找到合适的担保人后，高邮农商行给他发放了500万元贷款。
几年下来，张小冬在高邮农商行的贷款余额达到2200万元。与此同时，养猪场的效益也节节攀升。“目前我们有45栋标准化猪舍，每年出栏生猪3万头，纯利润在800万元左右。”张小冬说。
“作为农村中小金融机构，涉农信贷投放是我们业务的重点。”高邮农商行董事长詹毅说，由于当地养殖业发达，该行近年来坚持因地制宜，创新金融产品，简化信贷流程，扶持了一大批养殖专业能手。
今年4月，国家禽流感参考实验室从高邮银青家禽交易市场、高邮北海农贸市场的鸡样品中检测到H7N9禽流感病毒，当地家禽交易市场纷纷关闭。“家禽产品大量滞销，流动资金压力非常大。”高邮市八桥镇李庄村的灰天鹅养殖大户王吉香说，多亏农商行及时给予了150万元授信，让她逐步走出经营困境。
“H7N9禽流感疫情发生后，我们加强走访调研，要求‘不抽贷、不限贷、不加息’，确保养殖企业流动资金正常运转。”人民银行扬州中心支行有关负责人说，金融机构采用“基础授信”模式，即动态调查、余额控制、合规流转、利率优惠，养殖户可随用随贷、周转使用，不仅缩短了授信流程，还降低了企业融资成本。
抱团发展推动转型升级
浙江龙游是一个只有40多万人口的小县，但年出栏生猪超过200万头，产值超过10亿元。目前，全县规模以上的养殖场超过600家，如果“一家一户”经营，就会面临养殖成本高、价格波动大、融资渠道不畅等难题。
“最好的办法就是大家联合起来，走合作化的路子。”今年53岁的龙珠畜牧专业合作社理事长赵春根说。
2010年10月，养了10多年猪的赵春根同另外29个养殖大户发起成立了龙珠畜牧专业合作社，注册资金1000万元。目前，合作社社员已经增加到50户，注册资金达到1380万元，预计今年出栏生猪40万头，产值近8亿元。
“针对畜牧业发展的制约瓶颈，合作社创新生产和销售模式，加快了规模化养殖基础上的合作。”赵春根说，合作社实行“一个基金、五个统一”，即建立信贷担保基金，统一饲料兽药配送、统一疫病监测诊断、统一供种供精、统一排泄物收集处理、统一销售，延伸了生猪的产业链条，促进了行业转型升级。
龙珠合作社成立不久，在当地人民银行的大力引导下，龙游农信联社与合作社签订了融资担保合作协议，合作社将注册资金的一半存入信用联社作为担保基金，信用联社按10倍放大、确定融资担保额度，即目前担保基金为690万元，为社员提供的贷款担保额度达6900万元。
从2010年10月至2013年5月，龙珠合作社社员贷款余额由2200万元增加到9362万元，其中合作社担保贷款占了近一半。“抱团之后，就有底气跟金融机构谈贷款条件。”赵春根说，社员享受到了信用联社给予的双重优惠：一是在利率方面，抵押贷款仅上浮20%，保证贷款上浮30%，已为社员节省了190多万元利息支出;二是在贷款额度方面，特级信用户的额度由10万元提高到30万元。
龙珠合作社还实施“产销对接”战略，拓宽了利润空间。2012年3月，龙珠合作社发起成立浙江春然农业科技有限公司，分别在龙游和杭州建设产地集配中心、鲜活农产品配送中心，减少了物流环节，节省了时间，保证了品质。同时，春然公司还在杭州开设了20多家“九号牧场”直营店，打响了龙珠合作社的优质猪肉品牌。
“同龙珠合作社开展合作以来，社员的贷款全部按时收回，没有发生一笔不良现象。”龙游农信联社主任余荣华说，合作社融资担保基金模式，突破了信用贷款、联保贷款授信额度较小的限制，可操作性很强。截至目前，龙游农信联社已同龙珠等4家合作社建立了融资担保合作，共有124位社员在信用社获得贷款6.14亿元，促进了当地种养殖业快速发展。
抱团发展破解猪周期魔咒
47岁的洪雨根，在2006年将生猪养殖作为自己创业的起点。当年，他用自己打工14年积累的10多万元作为启动资金，开始从事生猪养殖，如今发展到年出栏商品猪1.8万头、销售额3000多万元的规模。
“以前帮别人跑饲料销售，觉得养猪的市场前景不错，但进入这个行业之后才发现，流动资金需求量很大。”洪雨根说，当时他打算养300头猪，但还有比较大的资金缺口，于是找到了衢州柯城信用联社。信用社业务员立即上门考察，并确定了“农户5户联保”的贷款模式，向洪雨根发放了30万元贷款。
2007年，在贷款期满后，洪雨根又在信用社续贷了30万元，猪场也发展得红红火火。2008年7月，洪雨根同妻子王晓红成立了浙江鸿福农牧科技有限公司，并在石室乡下石阜村的剪刀湾和洪头背山之间，租了500余亩荒山，开始生猪规模化养殖。
按照洪雨根的设想，这个猪场一期将新建标准化猪舍1.8万平方米，需投资600万元。“自己没那么多钱，又只好找信用社。”洪雨根说，在2009年初新猪场开建后不久，信用社就向他发放了房产抵押贷款300万元。
接下来的几年中，一方面猪场不断完善基础设施，新建了1300立方米的污水处理沼气池、9600平方米的联栋蔬菜大棚，以及60多亩牧草和果木等，用于养殖排泄物综合消纳;另一方面，随着养殖规模迅速扩大，需要投入的周转资金也大大增加。
信用社的支持力度不断加大。2010年，洪雨根获得500万元的抵押贷款;2011年，贷款规模增加到800万元，其中抵押贷款500万元，保证贷款300万元;2012年，贷款增加到1300万元，其中保证贷款800万元，抵押贷款500万元;2013年，信用社给予了1500万元的授信额度。
“目前在信用社还有1100万元贷款，一年下来利息支出70多万元，完全能够承受。”洪雨根说，下半年打算启动猪场的二期工程，需要投资1000万元，到时还得向信用社贷几百万元。
“促进涉农企业发展，是信用社促进地方经济发展的重要着力点。”浙江省信用联社衢州办事处副主任吴通政说，随着对鸿福公司的支持力度不断加大，信用社同企业之间建立了良好的合作机制，形成了共同发展、相互促进的双赢局面。
“中小企业对信贷政策和金融产品了解不多，申请贷款往往走不少弯路。”人民银行衢州中心支行行长周丽在接受采访时说，衢州在“合力打造常态化、无缝隙的互动交流机制”方面进行了一些有益尝试，通过开展“访千家企业”、“百日千人访万户”等活动，为当地3400多家企业解决了融资难题。
