最近，高盛集团非常忙。
国庆前夕，消息灵通人士独家对新金融记者报料，高盛某高层透露，高盛将斥资2亿美元，在四川喂养生态猪。
据了解，此次高盛到四川养猪，是到四川的乡村去放养生态的猪，就如同放牛一样放养，而不是圈着用添加剂来喂养。此前5月，高盛已经斥资2亿-3亿美元，在福建、湖南等地收购十多家养猪场，此种养猪，是用添加剂养。
以投行起家的高盛也养猪，与早在2008年斥资50亿布局养猪全产业链的新希望集团，两者将会上演怎样的竞争？
专供资产200万以上家庭
“高盛养猪，针对的是有200万元以上资产的家庭。”该消息人士说。
高盛养生态猪，此举有些令人侧目。这或许可以从新金融记者手中掌握的一项调查中找到答案。该调查显示，在2005年，中国就有20%的家庭资产超200万。2008年10月，波士顿咨询公司发布的最新报告显示，中国家庭资产超过100万美元的，在 2007年就达到39.1万户。
那么，上述富人是否是高盛所需？
这只说明养猪已经进入了产业链竞争的时代，应该重新开辟新的路子，当然有了路，也该有消费者来消费。
成都水处理公司总经理任建华给新金融记者讲述高盛竞争产业链的故事，认为高盛养生态猪，这说明高盛开始收购6+1的整个产业链，如产品设计、批发经营、仓储运输、原料采购、订单处理、终端零售，6大块加上一块制造，并不是说高盛的员工去养生态猪。
在任建华看来，这6个产业链是最赚钱的，只有制造——养生态猪的农民不赚钱。
基于此，10月8日下午3点，新金融记者致电高盛(中国)有限责任公司北京代表处投行部。一位不愿透露姓名的女士认为，假如高盛养生态猪，不排除针对200万元以上资产的家庭，但也不排除收购产业链。
这与新金融记者的调查不谋而合，家住成都拥有家产300万元的李九蒙，经营着四家化妆品店。但李九蒙务实低调，生活惬意，其消费的肉食，全是自己从老家广元运回来的，包括鸡、鸭、猪肉等，都是野生放养的。
李九蒙告诉新金融记者，他的孩子8岁了，但他不允许孩子吃洋快餐，甚至少吃集市上的猪肉、鸡等。“如今市面上的猪，最快的65天就上市，不可思议。”
与李九蒙一样的多为小资产人士，也同样持有相同的观点。“高盛养生态猪，如果做成功的话，将对中国的饲料养猪市场，包括新希望集团造成毁灭性的打击。”任建华说。新希望坚守食堂
“新希望没有危险，原因是发展的模式不一样。”新希望集团办公室主任杜鹃如是回应新金融记者的疑问，因为新希望集团的销售对象是企业、单位的食堂。
