新农网消息：
龙江四方养猪专业合作社2012年4月成立运作三年来，带动全场养猪户从原来的490户发展到587户，年出栏生猪11万头，实现利润1100 万元，养殖户得到了实实在在实惠。2014年2月，龙江四方养猪专业合作社被省农垦总局授予“农业合作社示范社之星”。
示范引领走现代养殖之路
“黄理事长，今年上半年猪价一直在6元/市斤左右徘徊，对你经营的欣辉万头猪场冲击大吗？”“我养猪的成本价是6元/市斤，上半年基本持平。下半年猪价飙升，我的猪平均售价7.8元/市斤，全年一结算我还是赚了。”
近日，记者带着一个大问号——龙江四方养猪合作社成立近三年究竟运作得怎样了？专门就这个问题进行集体采访和个别走访，采访了合作社的理事长、副理事长、养猪大户以及农场相关部门等人员近20人。
“要把养猪业当作企业化来经营，做到员工收入最高，养猪户投入成本最低，利润最高”。龙江四方养猪专业合作社理事长、龙江现代化养猪场的带头人黄昱昊如是说。他把养猪场办成企业，在农场的大力支持下，承包了龙江二十五队50亩地建起1.4万平方米的现代化万头养猪场，今年还申领到新建猪场的补贴款50多万元。在他的带动下，目前与合作社有业务联系的养猪户约400户。
“您办万头养猪场是如何实现老板经营的成本最低，员工领的待遇最高的？”当记者在采访黄昱昊时听他介绍，他养猪的成本价是6元/市斤，而员工每对夫妇平均月可领到6000-7000元的薪水时向黄昱昊提问。“向管理、向技术要产量，实行计件付款，在工作流程中，只要牵扯到员工利益的环节都与“钱”挂钩，使得员工自觉的把老板的猪当作自家的猪来管理，这样工作就必然做好了。”黄昱昊很干练的回答。
