记者赶到何晓文的养殖场时，正碰到何晓文领着工人从圈里往外赶猪。
何晓文：走、走……
何晓文：只要遇到天气好的时候我都把它们放出来，放出来的话，猪肉的品质要好一些。长大的时候就作为过年猪。
何晓文是2008年大学毕业后回农村创业的，仅用5年时间，他就建起一家年出栏生猪一万头规模的养殖场和一家大米加工场，2013年创造销售额超过一千万元。
何晓文养猪的方法与别人不同，天气好的时候，他就会像这样把猪放出来。
何晓文：经常出来，放惯了之后它很有野性了。很有野性了这猪就很不好抓。
记者常昆：能抓一头试试吗？
何晓文：试一个吧。
因为每天要把猪舍里的猪轮流赶出来，耗费人工，所以当地几乎没有人用这个方法养猪。
放完小猪，何晓文又带员工赶起了大猪。
记者常昆：为什么捂着它脸？
何晓文：捂着脸它看不见，它本能地就往后退了。
何晓文告诉记者，因为猪胆子小，被袋子蒙上脸的猪，不敢往前走，只敢往后退。
放猪是何晓文养殖场里的卖点，只要天气好，他就会尽量把猪赶到圈外活动。靠着别人不敢尝试的方法，何晓文的事业迅速发展。
同行戴大明：从最开始没有钱，一无所有。通过这三年多、四年时间，做到现在一年出栏能达到一万头。发展的速度真的是出乎想象。
四川省西昌市创业协会会长罗琪：在他这个年龄段里面，在我们整个西昌市大的创业环境里面，是我们整个西昌市创业协会里面的佼佼者。
仅用三年多时间何晓文就在当地的养猪行业中成为佼佼者，可当记者问起他为什么创业时，他却跟记者说起了这样的话。
何晓文：我觉得心里面真难受。可能我不是个善于表达的人，但是从我发自内心来讲，我决定要回来，也是因为我父亲。
何晓文为什么这样讲呢？这一切，还要从2006年说起。
1985年，何晓文就出生这里，家里还有一个妹妹。为了供他和妹妹上学，父亲在老家经营了一个稻米加工场。2006年7月，当时正念大二的何晓文放暑假在家，他怎么也不会想到，那天发生的事，改变了他的人生轨迹。
他就是何晓文的父亲，何成才。2006年7月的一天，他像往常一样装车，准备把一车大米送到城里去。当时，何晓文也想跟父亲一起去送米，可平日一向温和的父亲，突然大发雷霆。
何晓文：他非常的生气，他说，你现在还在上学，你就在家里面好好看书，送米的事你别管。
看到父亲莫名发火，何晓文一下子也上来了拧劲儿，非吵着要一起去。就是在送米的过程中，何晓文看见了父亲不愿意让他看到的一幕。当时这样的一车米，只有父亲一个人扛。
记者常昆：什么？
何成才：我是说，（现在）背的少，400斤都没有问题。
何成才：200公斤都没有问题。
记者常昆：这是多少啊？
何成才：这个是200斤。
记者常昆：200斤，还能背一倍？
何成才：没有问题。
何晓文：当时那一刹那，我真的眼泪都包不住了。看见父亲一个人，整整一车的大米，一袋大概是一百来斤，一车大概接近一万斤大米。一次就扛3袋，从车上背着下来，背下来后还要爬很高的楼梯，给别人放到库房里面。
何晓文父亲何成才：为了不让他看到我们这么劳累，我们一天穿不到干净的衣服，一天起早贪黑的，让他好好地安心读书。
在这之前，何晓文并不知道父亲为了节省人工钱，几乎每次送米都是自己搬卸。就在那一瞬间，何晓文做了一个决定。
何晓文：如果说我在外面找工作的话，也许我会过得很好，但是我的父亲还在家里面、农村这样扛大米，我觉得那样一切都没有意义。我必须回来，回来想办法改善这一切。
2008年7月，何晓文从四川外国语学院英语专业毕业，回到了农村老家，接手父亲的稻米加工厂。
何晓文父亲何成才：他说现在。大学毕业的人多了，好多找工作的还是相当困难，他回来在家里面来，让一个经理的位置出来，我听也是。反正管他呢的，家里面来，既然这种说法，坚持回来就回来嘛。
当时在西昌市大大小小的米厂有六、七十家，竞争非常激烈。何晓文刚接手稻米加工厂，就遇到了一件好事。
他叫丁锐峰，是西昌市粮食局副局长，2008年10月的一天，他和几位同事找到何晓文。
西昌市粮食局副局长丁锐峰：其他朋友介绍，在西乡乡，有个何晓文。我们几个人一起去实地考察过后，确实条件还是比较符合。所以我们就达成口头协议，请他来帮我们收购（加工）300吨大米。价格我们当时确定的是1块2角8分（每斤）。
帮粮食局收稻谷，加工出300吨大米，对何晓文来说是笔大生意，按照当时的市场价格，这笔订单能让他赚到二十多万元。
就在何晓文为这个天上掉下来的馅饼高兴时，当地的稻谷行情，突然出现波动。
西昌市粮食局副局长丁锐峰：11月份的时候，一斤（稻谷）涨到1元4角多，接近1元5角了。他如果还是按照我们当时口头约定的（每斤大米）1元2角8分执行，他肯定要亏。
在何晓文的加工厂，平均每10斤稻谷只能加工出7斤多大米。当时稻谷每斤都涨到了接近1元5角钱，再算上加工费，如果执行这笔订单，将给何晓文带来接近二十万元的损失。
员工1：当时他那种情况赔二十万元不是小数目，是个天文数字。
记者：为什么呢？
员工1：因为他当时才起步，的确没有钱。
周围的人劝何晓文放弃这单生意，因为那时候米厂全年的收入也不过二十万元。没过几天，何晓文就做出了决定。
西昌市粮食局副局长丁锐峰：十一月份，打电话跟我们说，大米收完了，300吨已经全部入库，价格还是按照当时我们约定的。当时我们听了之后还是觉得很惊讶。
这笔订单，何晓文最终损失了接近二十万元。
何晓文：当时资金挺困难的，但是最后我想了一下，虽然没有立合同，但是说出去的话，泼出去的水。刚回来创业嘛，信誉对我来说是最重要的。
因为何晓文做事诚信，西昌市粮食局研究决定，从2009年开始，把所有收购大米的任务都交给何晓文。虽然赔了钱，但赚回了信誉，不少经销商也慕名而来。2009年，何晓文大米加工厂的销售额达到了一百万元，比2008年增长了五倍。就在大家为何晓文高兴的时候，何晓文却陷入了一个新的困境之中。
