毒死蜱作为高毒农药的替代品，具有一定的竞争优势和增长的潜力，但同时面临着竞争危机。
毒死蜱最早是由美国陶氏公司发明并于1965年在美国登记开始使用，然而作为最古老的杀虫剂品种之一，它也面临着优胜劣汰的更替命运。2000年，根据美国环保局严格的环保新标准，毒死蜱逐渐从住宅上被淘汰使用。如今在美国和欧盟一些国家，在某些范围内也已经开始禁用，特别是在家庭、花卉、住宅、草坪等。
而且从目前全球市场宏观发展趋势来看，毒死蜱在欧洲、美国、东南亚、印度等主要农药使用大国使用量变化也非常小。除我国受高毒农药替代的市场机遇带来的增长潜力外，全球毒死蜱市场可谓波澜不惊。陶氏化学（中国）投资有限公司俞阳总监认为，因高毒农药替代原因，毒死蜱在中国有增长潜力，但是由于全球市场是一个动态的市场，国际市场的跟进会对毒死蜱有很大的影响的。在今年三月份美国颁布了重新登记程序制度，一些新的化学农药在与毒死蜱竞争市场份额，转基因作物的大面积推广也会减少毒死蜱产品的应用，传统的毒死蜱市场将不可避免地失去一部分市场份额。
国际国内竞争危机时刻存在，多数企业将希望寄托于国际市场的行情好转。随着我国毒死蜱生产迅猛提速，预计2015年我国毒死蜱生产和供应将占全球产量的40%以上，据此预测，2015年我国毒死蜱市场出口量将达到10.3万吨左右。不久的将来，我国将有可能会成为全球毒死蜱生产和供应大国。
然而郑先海认为，靠大量出口并不能提升我国毒死蜱产品的竞争优势，目前我国的出口基本上都是低成本、低附加值的原药，农药基础加工是高污染、高风险的行业，现在很多跨国公司的农药原药和农药中间体都转到中国来做，而跨国公司在中国卖的是制剂，是品牌。靠低成本、低附加值的产品去抢占国际市场，虽然原料市场的占有率有了，但是真正在国际国内市场畅销的却是跨国公司的品牌，更多的利润是被跨国公司赚走了。
我国农药工业发展历程中缺乏行业自主创新技术，而依靠大量出口农药原药的模式已经成为 “行业之痛”，如果不敲响警钟，毒死蜱将不可避免、无可奈何地步草甘膦的后尘。为他人做嫁衣裳，而自己最终一无所有。
