三、强化领导，创新机制，确保“人畜分离”工作取得实效
坚持以强化组织保障为关键点， 狠抓“人畜分离”工作落实。
一是加大组织保障力度。县委总揽全局，并成立了由县长任组长，主管县长任副组长，相关职能部门为成员的“人畜分离”工作领导小组，专门研究发展对策，定期听取情况汇报，切实解决困难和问题，确保“人畜分离”工作有组织、有领导、有保障。二是加大技术保障力度。由畜牧部门牵头，全面负责规划设计、选址审查、技术指导、防疫监督、功能布局等技术工作；同时，帮助牧场业主与政府各部门、伊利企业和金融单位沟通协调。县政府下发了《全县标准化奶牛场建设实施方案》、《标准化奶牛场建设技术规范》等文件，具体指导牧场建设，真正做到有人抓、有人管、不悬空、不断档。三是加大落实保障力度。为确保牧场建设取得实效，制定了《推进奶牛业发展重点工作实施意见》，明确了奖惩措施。设置专项奖励资金130万元，对按照建设标准完成任务的乡（镇）场、进行奖励；实行实绩考核制度，对无特殊原因没有完成任务的乡镇场，对主要负责人进行诫勉谈话处理，推进“人畜分离”工作真正落到实处。
通过一年来的实践，截至目前，2011年规划建设的17处奶牛“人畜分离”牧场已有致远牧业、福元牧业等10处牧场投入使用，存栏奶牛近3000头，奶牛平均单产提高近10%,每头奶牛一个产奶期平均可增收7000元； 2012年新建的27处牧场已全部完成牧场选址和规划设计工作，已有18处进入主体工程施工阶段，将于10月份开始陆续投入使用。未来五年，根据各乡（镇）场实际，每年将推进25-30个奶牛标准化牧场（小区）建设，力争到2016年，全县畜禽饲养的集约化率达到85%以上，建成“中国优质奶牛养殖基地、优质奶源生产基地、优质畜产品加工基地”,打造杜尔伯特牧业品牌。
