农信社是精准脱贫的主力军、排头兵，脱贫攻坚我们责无旁贷。
一直以来，洪洞县联社以“马上就办，真抓实干”工作态度，结合当地扶贫攻坚的实际情况，通过“选准对象、解决难点、落实重点”三步走的方法，认真落实各级部门扶贫政策。洪洞联社班子通过调研分析，洪洞属于资源型大县，煤炭、焦炭曾一度成为当地农民的生计来源，但是由于“三期叠加”经济下行的巨大冲击，“黑金子”不再那么耀眼。扶持“涉煤”企业成功转型，带动一方经济发展成为洪洞精准扶贫难点和重点。
洪洞县佳慧牧业有限公司就是洪洞联社通过精准扶贫将“洗煤厂”变成“肉牛厂”的成功的案例，老板刘文兰也因从“洗煤老板”成功变身“养牛大王”，在当地传为佳话，也成了其他企业效仿的“楷模”。
“没有信用社亲人般的帮扶，根本不会有现在佳惠牧业，真诚的感谢咱们自家的银行”，这是刘老板逢人就说见人就夸的一句话。
洪洞县佳慧牧业有限公司前身康福洗煤厂，年产90万吨洗煤，因为解决了几百人的就业问题，在当地名气很大。最景气的时候，年收入过千万，近年来由于煤炭价格波动影响，一度出现经济链条断裂，入不敷出的局面。眼看着洗煤厂越来越不景气，厂区工人怎么办，未来企业该如何发展，这可愁坏了刘文兰。
就在企业到了生死存亡的时候，洪洞农信社的扶贫小组主动上门为刘老板出谋划策、解决困难。信用社工作人员，手里捧着从其他地方搜集到的洗煤厂转型案例，供刘文兰参考。并建议她利用自己场地优势、工人优势、人缘优势、资金优势发展养殖业。
在信用社工作人员的建议下，刘文兰带着公司智囊团队奔赴本地外地做市场调查，并最终决定与有资深管理、养殖经验的养牛专业户老王合作，成立洪洞县佳慧牧业有限公司。想法有了，可肉牛养殖投资大，收益慢，起步资金迟迟不能到位，刘文兰才皱眉头又上心头。
知道刘文兰肉牛养殖遇到资金难题，信用社工作人员又主动上门做调查评定、财务测算、市场预测、盈利分析，首次就为洪洞县佳慧牧业有限公司授信1000万元。
有了信用社资金支持，刘文兰开始大刀阔斧在洗煤厂场地建四季恒温的牛舍，上饲料加工系统、沼气配套系统，最终建成能让牛“听音乐、做按摩、睡软床、吹风扇、吃熟食”的现代化的养殖基地。
在刘文兰洗煤厂转型的关键时刻，洪洞联社累计支持洪洞县佳慧牧业有限公司4次，累计投放资金7600万元。公司目前资产6800余万元，年可出栏肉牛2000余头，解决农村剩余劳动力200余人，解决残疾人就业岗位40余人，在信用社支持下刘文兰成了名副其实的“养牛大王”，富裕后的刘文兰并没有满足现状，为了加快企业转型发展，可持续盈利。公司目前正在“变废为宝”筹建太阳能沼气池及辅助工程。建成后的沼气池可达2100立方米的规模，可供洪洞县赵城西街村200多户居民使用，同时也可为自己带来收益。
在精准扶贫、脱贫攻坚的道路上，山西农信始终义不容辞、勇于担当走在前列。
信用社就是企业转型发展坚实的后盾，像刘文兰这样从“洗煤老板”成功转型“养牛大王”的案例还很多，截止目前，洪洞农信社已累计投放涉农贷款50亿元，其中扶贫资金、支农资金达到10亿元，真正成为当地精准扶贫的“排头兵”。
助力脱贫攻坚责任重大、使命神圣，农信社将勇当排头兵，战若不胜、永不收兵。（通讯员 付华耀 卫晶）
