更大的困难还在后头。因为2008年的失利，王元虎不得不进入了借钱的时代。他曾经就读的大学，系里总共七八个老师，有五六个当过他的债主。
2010年下半年，养猪场的投资规模已经达到600多万。凡是能借的、能贷的，王元虎都跑了个遍，个人的关系几乎全部用完。到最后实在没辙了，曾经给王元虎当过中学老师的三涧村党支部书记高淑贞出面，带着他到有些余钱的村民家里挨个去借。
“那时候好多村民都不认识我，一看又是个毛头小伙子，走了22家，借到了100多万元。”回想起那段经历，王元虎心里满满的全是感动。“欠条上写着‘王元虎和高淑贞’两个人的名字，高书记签个字，我签个字。后来钱还是不够，高书记把家里的房产证拿出来让我去抵押贷款。”
有时候，夫妻俩说起如果成功了该感谢谁，李少清就会不由自主地掰着手指头一一数个遍。“亏得王元虎的人缘好，要不然还真说不好能不能挺得过去，现在钱倒是都还完了，不过欠条都还留着，就当是个纪念，有时候会拿出来看看。”
投资规模到700多万元的时候，王元虎早上一睁眼就是1000多头猪等着吃饭，一天就是一万多元的花销。王元虎开始睡不着觉，时不时地还会掉头发。为了养猪场的发展，王元虎与青岛的一家企业开展了合作经营，还成立了销售公司。生产经营的压力暂时缓解，但新的问题又出现了。
王元虎最初的梦想，是保质保量地为社会提供一万头生猪，做全世界健康食品的标杆企业，而这样做带来的就是养殖周期长、成本高。对于合作方而言，利润的最大化才是最重要的标准。双方在理念上的差异与分歧，让王元虎很是纠结。
尽管有千头万绪，如今的王元虎已经变得冷静而淡然。“毕竟我们还处在创业的前期，这个时候必须要有勇气，有一股子不服输的劲头，千万不能把自己吓趴下，话说起来好像很简单，做起来还是要靠个人的意志。”
飞奔，也要停下来歇歇脚
这段时间，王元虎和李少清很是头疼。问题的缘由，是他们注册的品牌有了些麻烦。
最初，夫妻俩并不太了解品牌的重要性。几年前，王元虎读大学时的一位老师来看过养猪场之后，建议产品对外打出“绿涧”的品牌。因为觉得特色不明显，夫妻俩后来又改用“义虎”品牌。可是没想到，这个品牌早已被省外的一家企业注册。
2010年，夫妻俩取了李少清小名中的“乐”字和王元虎名中的“虎”字，正式注册了“乐虎”品牌。经过两年多的精心呵护，这一品牌渐渐有了一定的影响力。但是，在与企业的合作过程中，这一品牌按照协议不再属于他们。
“它凝结着我们的努力，还是希望能够拿回来，继续做大做强。”其实，李少清也明白，这根本怪不得别人，问题还是出在自己身上。“一开始总想逃避，不愿想这个事情，后来就反思，从创业之初就没有好好地想过，更没有提前为今天的发展做过规划。”
搞技术出身的王元虎，思想也在不断地改变。“原来总觉得只要有钱了，事情就能干得成，现在不是这样，比如团队的问题，比钱更重要，不能靠一个人的聪明来成就事业，经营人心远远重于其他。”
这些年来，王元虎和李少清总是积极地参加各种培训。就在前些天，李少清还在清华大学上了一堂课。而每一次外出学习的经历，都会让夫妻俩感到视野更开阔，思路更清晰。
“我们比较幸运，赶上了国家重视、社会关注的好时候，属于这个时代的宠儿。”走到今天，王元虎认为是时候停下来好好想想了。“企业要向哪个方向发展，团队如何建设，渠道如何打开，各种各样的问题，不能再光闷着头养猪。”
其实，在王元虎的心里，还深藏着一个更大的梦想：租下一片上千亩的山林，建上几十个小院，让周边的贫困乡亲、想要创业的大学生和下岗职工入住，一起发家致富，将生态养殖的事业发展壮大。
路还很漫长，困难也会更多，但王元虎说自己会一直坚持下去。“我是个很固执的人，干的活可能不怎么体面，但我很喜欢。”
也正是因为王元虎的“固执”，自嘲为从来就没有过梦想的李少清义无反顾地追随其后。“从小到大，所有的决定都是家人替我做，只有找老公的决定是我自己做的，是他引发了我的梦想。”
