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莱芜 一个合作社引发的种菜变革

发布时间:2010-05-14  来源:大众日报
摘要:4月27日,记者来到莱芜市莱城区高庄街道曹家庄村,明利特色蔬菜种植专业合作社的社员们刚刚开完分红大会。合作社成立两年多的时间 里,理事长陈明利经历了太多的艰辛,现在终于有了大收获,可以给社员们一个交代了:171名社员可获得总计10.37万元的分红。 3种入股模式

4月27 日,记者来到莱芜市莱城区高庄街道曹家庄村,明利特色蔬菜种植专业合作社的社员们刚刚开完分红大会。合作社成立两年多的时间 里,理事长陈明利经历了太多的艰辛,现在终于有了大收获,可以给社员们一个交代了: 171 名社员可获得总计10.37万元的分红。

3种入股模式引来 217名社员

曹家庄村人都知道,今年44岁的陈明利是个农业迷。他潜心钻研农业技术,成为远近闻名的大田和大棚蔬菜种植土专家,先后被评为山东省青年星火带头 人、山东省十大杰出青年农民、全国农村青年创业致富带头人。

4年前,在一次上网浏览农业信息时,陈明利看到青岛的芹菜卖到一斤35元,有机韭菜一斤56元,而自己种的芹菜 2 元一斤还不好卖。为什么?经 考察了解,他发现,人家的蔬菜都有自己的无公害生产基地和商标,都有合作社组织抱团闯市场。 而曹家庄村是一家一户分散种植,分散经营,没有竞争优 势。 2007年 11月,他联合本村20个大棚蔬菜种植户成立了明利特色蔬菜种植专业合作社。

合作社成立初期,群众并不认可。 20 个社员都是陈明利找的,最多的入股1000元,最少的才100元,一共凑起来9000元。

如何吸引农民入股?经过几天的调查,陈明利设计了三种入股模式:一是现金入股,二是示范基地土地入股,三是普通土地入股。示范基地土地入股的社员 可优先在基地打工,并按土地数量分红;普通土地入股的社员按照合作社规定的质量标准和技术规程从事生产,所产蔬菜由合作社按保护价收购。

第一批以土地入股的张句生向我们介绍,他种了0.17亩芹菜芽子,几天就卖了 1600 元钱,1000公斤老芹菜还卖了1000元。这让大家看 到了入社的好处。很快,合作社发展各类社员 217名,其中以土地形式入股的社员100多名。2008年8月,陈明利注册了“鲁莱明利”商标。

60亩示范基地带起 2600余农户

合作社发展起来了,陈明利又发现了新问题:社员思想不统一,有的光图菜粗壮有分量,质量不行,有的甚至使用违禁药品。陈明利想,这样不行,下了大 力,到最后可能还会让少数社员给砸锅。必须得有自己的基地!

经过考察地块、化验土质,2009年,合作社以每亩1080元的价格从魏家洼、曹家庄流转土地60 余亩,建设了6个高标准的蔬菜大棚,建成了高 标准示范基地,流转土地的农民都自然成为合作社的社员并优先安排在基地打工。

大棚刚建起时,社员们心里犯嘀咕:“下这么大力,到底能出多少芹菜,挣多少钱?”

结果出来了,陈明利用-2℃—6℃的低温“锻炼”60余天长成的芹菜,具有香、脆、嫩等特点,成为市场上的抢手货。原来设想一个大棚能收入 20 万元,结果收入高达 50万元。社员们啥话也不说了,服了。

为让蔬菜卖出好价钱,合作社向农业部申报了无公害生产基地认定及无公害农产品的认证。截至目前,已有芹菜芽、苤蓝、山药、韭菜、马铃薯5 种蔬菜 通过无公害农产品认证,并认定无公害生产基地1 万亩,辐射带动曹家庄村、 张家楼、 吴家楼等周围 15个村2600余户。

按照“一名社员一个品牌”的理念,合作社对社员实行动态管理,每名社员的产品都有一个条形码,定期抽检,凡出现质量问题的社员,坚决予以退社。先 后有3 名社员被开除出社,这让大家都明白了利害:“你让俺怎么种俺就怎么种。”

参加 1个展会对接 3个大超市

基地有了,产品也得到了认证,怎样才能卖上好价钱?

去年春节,一位顾客打电话给陈明利,说是一个大城市的亲戚吃了陈明利的芹菜芽后希望多要一些,价钱不在乎。这给他以启发:芹菜芽是高档菜,必须瞄 准大城市的高端消费者。

2009年10月,陈明利参加了中国绿色食品烟台博览会,他的展位成为绿博会的一大亮点,带去的蔬菜成为抢手货。 家乐福、家家悦等三大超市当场 与他签订了供货合同。目前,芹菜芽已成为合作社的招牌蔬菜,销往北京、天津、济南、青岛等城市,售价达到每公斤40元。

2009 年,合作社被省工商局评为“山东省十佳技术服务型农民专业合作社”。同年,全国农民专业合作组织示范项目落户该合作社,合作社获得了 15万元的资金扶持。

今年,合作社新上了保鲜库,尝试芹菜等蔬菜的保鲜储存,并计划上农药残留检测设备。“合作社要生产出更多、质量更好的蔬菜,带领更多的社员走上致 富路。”陈明利对合作社充满信心。

 

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