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四川宜宾县:“兔司令”的致富经

发布时间:2014-06-05  来源:四川农村日报
摘要:都说养兔难,行情波动看不透,然而在宜宾县双龙镇捧印村,有一个叫李华文的肉兔养殖户,在肉兔市场行情难辨的情况下,他依然选择了投资兔业,并获得了不菲的收益,当地人赠他外号“兔司令”。李华文的致富经都是什么?5月底,笔者采访了他。 分圈管理 优选品种 在高村

 

  都说养兔难,行情波动看不透,然而在宜宾县双龙镇捧印村,有一个叫李华文的肉兔养殖户,在肉兔市场行情难辨的情况下,他依然选择了投资兔业,并获得了不菲的收益,当地人赠他外号“兔司令”。李华文的致富经都是什么?5月底,笔者采访了他。

  分圈管理 优选品种

  在高村的走访中,笔者听到当地流行这样一句顺口溜:“要想富,跟着李华文去养兔。”

  今年近50岁的李华文,有着三十多年养殖肉兔的经验。2008年,通过多方考察,他在宜宾县素有“养兔之镇”的高场镇高村,投资了近200万元建起了占地6.5亩的养兔场。

  走进院子,只见近2600平方米的兔舍全用砖砌成,有许多50公分宽、60公分长的单间,里面分别养有1只或几只的兔子,兔舍十分干净整洁。

  笔者问,每间饲养的数量为何不等,李华文回答说,单只养的是投产种兔,多只的是青年兔及幼兔,因为饲料的配方不同而分别饲养,现在基地主要养殖“伊拉兔”为主,这种兔子具有生长周期短、产仔率和产肉率双高的特性,成年兔重量可达5公斤/只以上。

  抱团发展 统一标准

  李华文不仅重视自己养殖场的发展,面对强大的市场竞争力,也意识到光靠自己单打独斗是很难有所作为。2009年,他牵头成立了宜宾县宏发兔业专业合作社,采用“合作社+基地+农户”的发展模式,把分散的农户有效组织起来,实行统一的标准化生产,有效地提高了肉兔生产水平和产品质量,还增强了市场竞争力。

  随后,在李华文的引领下,笔者参观了合作社社员彭家勇的兔场,碰巧遇见内江的收购商来收购肉兔,“自从加入合作社后,就方便多了,统一供种、统一培训技术、统一防疫、统一销售,在家门口就可以卖兔子。”彭家勇告诉笔者,他刚卖了112只肉兔,收入3800多元,加上前不久两次卖兔收入近1万元,他今年肉兔收入约14000元。

  组织团购 降低成本

  据合作社副理事长李华金介绍,要想吸引更多兔农们入社,就得让兔农们得到看得见摸得着的实惠。

  合作社在组织饲料这一环节中,通过统一团购,优选饲料厂家直销到社员,减少中转环节,每吨饲料较市场价降低成本300元,社员每只肉兔降低饲养成本1元以上。此外,合作社与需求方签定合同,以优惠价和最低保护价等形式为社员争取最大利益,与成都、内江、自贡等地收购商建立起良好的市场网络关系,吸引各地商家上门收购。

  李华文的合作社发展到现在,已经拥有了社员656户。当前,社员兔笼总量达10万个以上、基础母兔达3.3万只以上,光2013年合作社出笼肉兔就达106万余只,户均出栏1650只以上,实现产值3600万元,社员户均年收入24000元。

 

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