十多年前，一个果园技术员，不甘平庸过余生，借钱创办了2000多平方米的花卉基地。
十多年过去了，昔日的技术员已经成为了养花大王，不仅自己致富，还带领身边的村民共同奔小康。他，就是兴安区长胜村阳光园林种植专业合作社理事长李长辉。
拥有10万平方米基地、百余名员工的李长辉，依旧朴素得如普通农民一般，记者去采访时，他正在花窖里和员工们一起忙碌着。谈起致富之路，李长辉说，源自于多年来一直坚持围绕市场求发展、寻求合作扩规模和多元发展的经营思想。
围绕市场求富路
上世纪九十年代末，李长辉偶然在报纸上看到别人通过养花走上致富之路的报道后，当过果园技术员的他活心了，“咱既会修剪，又会嫁接，别人能靠这发财，我也能。”有了这个想法后，李长辉经常到花市上转悠，观察本地花卉的品种、生长习性、销售情况等，为了解得更详细，他还到佳木斯、伊春等地考察。跑完了市场调研，李长辉感觉到花卉市场“钱景”广阔，能赚钱。1998年，李长辉从亲朋好友处凑了30万元，在兴安区长胜村筹建了养花基地，开始了创业之路。
俗话说：“万事开头难。”为了养好花，起初时，李长辉冬夏、黑白都住在花窖里，冬天里，床铺的一头是花，一头是煤堆，感觉窖里凉了，马上起身烧火；夏天时，天气燥热，他就勤通风，常浇水；他还抽空多方学习鲜花的栽培技术，不懂的及时向同行请教。功夫不负有心人，李长辉种植的串红、万寿菊、鸡冠花等品种获得了成功，并逐步打开了市场销路，当年实现收入10多万元，三年还清了全部借款。
寻求合作扩规模
花卉基地有了一定效益后，李长辉没有满足现状，脑海中有了进一步扩大规模的想法。农民专业合作社的出现，使他的想法得到了实现，他领办成立了阳光园林种植合作社，新建了占地7万平方米的苗木基地，员工发展到几十人，带动了周边100多户农民参与经营，共同致富，户均增收5万元左右。
规模扩大后，由于之前没有成功的经营可借鉴，管理方式和经营手段的落后问题凸显了出来。为了尽快解决问题，李长辉订阅了近20种花卉杂志、报纸和专业书籍，并与全国15个省的大中专院校、花卉基地建立了联系，先后开发了10多个新品种的剪嫁繁殖。为把花卉基地办出特色，他花费100多万元，建设了智能化温室，采用计算机技术创造植物生长的最佳环境，实现了浇水、施肥、光照等智能机械化操作。为了加强管理，他聘请了专职技术、财务等管理人员，制定相关制度，做到企业化运作。同时还为员工缴纳了养老保险，稳定员工队伍。
几经风雨，终见彩虹。经过16年的发展，阳光花卉育苗基地和树苗基地相继建成，花卉品种也由当初的十几种发展到几十种。其中，蝴蝶兰、杜鹃、凤梨等品种，花期由春季提前到了春节前，成为了“春节畅销花”，填补了我市空白，产品还远销哈尔滨、佳木斯、双鸭山等地。现在基地与几十家单位建立了供花供苗渠道，年销售量达到几十万株。
多元发展奔小康
想在激烈市场竞争中立于不败之地，必须降低经营风险、拓宽经营范围，实现多条腿走路，这是李长辉的创业思路。草本花卉经营成功后，李长辉决定开始围绕花卉多元发展。他首先发展了木本花卉，木本花需要从广州引进，路途遥远、运输时间长，但在本地有市场，他就采用少进、快销的方式，几月下来，销量直线上升。随后李长辉发展草坪种植，当时正值我市城市建设大发展期，他看准市场，立即租下5万平方米土地，种植草坪。由于引进了优良品种，他种的草坪草齐、色正，一上市就受到好评，仅此一项年创收100余万元。有了资金积累后，李长辉又进军景区园林建筑业，并获得成功。现在，李长辉正带领合作社成员筹建集观光、采摘、餐饮于一体的生态农庄，预计今年建成。
创业无止境，事业无穷期。16年的发展，李长辉已经由当年的“养花小子”成长为“花王”，先后获得“省优秀实用人才”、“市特色优质高效大王”等荣誉。面对荣誉和前方的道路，李长辉深知肩上的责任依然重大，他要继续拼搏努力，把眼光放得更远，把目标定得更高，为我市的新农村建设和农民兄弟的脱贫致富贡献更大的力量。
