合作经营使农民们抱成团，结成利益共同体，增强了闯市场的信心和实力，更增强了抗风险能力。齐齐哈尔市拜泉县国富镇自治现代农机农业专业合作社，实行社统一购种、统一配肥，同时赊给合作社社员，省去了中间商利润、大幅度减少了社员的生产成本，每户种子可省200多元、有机肥可省400多元，全体社员种肥可少花100多万元。据了解，该社依托现代农机专业合作社，于2013年组建。合作社横跨5个行政村，入社农户1905户，入社面积6.2万亩，实现了整村跨村推进。这只是该县大力发展农民专业合作社的一个缩影。
今年以来，拜泉县把农民专业合作社建设作为发展现代农业、加速“三化”进程的重要举措，以“两年内实现全覆盖”为目标，全力推进农民专业合作社建设。
在农民专业合作社建设上，坚持“发展、规范、提升”六字方针。即发展合作社增量。结合该县开展的“百个部门连农村、千名干部进农家”群众实践活动，推行“县级领导包乡抓建推进、部门包村帮建推进、乡村干部驻社蹲点推进”城乡三级联动机制，重点扶持村屯能人、种粮大户、村屯干部创办合作社，扶持龙头企业采取反租倒包、土地入股等方式自建基地领办合作社，扶持已建合作社整合联办合作联社，培育发展农业、农机、养殖、林业“四型合作社”。在工作中，突出宣传引导推进，把提高农民思想认识作为切入点，算好效益账，典型引导，消除农民顾虑，引导发展农民专业合作社，特别是鼓励引导农民专业合作社整村推进、跨村办社，发展土地规模经营、连片经营，入社土地面积超6万亩的合作社有4个。
积极支持同类或同产业合作社开展生产、销售、服务等跨区域联合，实现优势互补、合作共赢。龙盛玉米生产专业合作社探索出入股经营与社社联合“双轨并行”发展模式，企业为合作社和农户提供低息贷款、低价生产资料、保护价收购“两低一保”服务，合作社和农户向企业交售粮食。规范合作社管理。坚持发展与规范并重的原则，组织合作社理事长参加市县培训，并以财务管理、盈余分配为重点，健全管理规章制度，督促落实监管责任，推动合作社依法规范运行；建立部门包扶机制，选派农经、农技人员包扶示范社，提高了合作社管理和经营水平。提升合作社效应。发挥农民专业合作社集约化优势，配套组装、集成推广农业科技，高标准推进41万亩“2513”高产创建工程核心区建设；突出发展绿色有机食品产业，围绕市场、品牌、龙头，围绕经营增值、农民增收，建设玉米、大豆、马铃薯、甜菜四大种植产业带，发展黄肉牛、生猪、肉禽三大养殖产业区，建立起稳固的产业化原料基地。同时，重点武装千万元农机专业合作社，配套大垄精量播种、水稻插秧、玉米收获和大马力深松整地等农机具，提高了农业机械化程度，秋季深松整地110万亩，其中“2513”高产创建工程核心区大垄整地45万亩、精品示范区千亩以上成方连片整地10.5万亩，每个千万元农机专业合作社年作业面积均达到5万亩以上。
截至今年10月末，该县新增农民专业合作社256个、入社农户43184户、土地规模经营面积143万亩；累计入社农户达到10.3万户，农民专业合作社达到573个，其中，种植合作社405个，养殖合作社110个，林业合作社10个，农机合作社48个，土地规模经营总面积355万亩。获得市级以上示范社21个、省级星级社14个，农民合作社真正成为农民增产增收的领跑者。
