“17年，我们的战略主要放在三个方面，一个是继续丰富我们养羊啦商城上的线上产品，一个是羊乳清粉，以我们的产量和市场需求，今年卖3、4个亿没有任何问题，还有一个就是有机肥料，有机肥料市场需求旺盛，大家都知道我们有10万只山羊，十万只山羊带来的羊粪不会浪费，一部分作用于我们的山羊产业生态圈，一部分就是放到市场上去售卖，为此我们准备兴建一个大型肥料厂，把羊粪这种天然有机肥标准化。”记者在采访了鸿辉公司养羊啦团队总监林均强时，对方这样告诉记者。
鸿辉产品丰富，养羊啦互联网牧场是起点
当现在人们提到养羊啦这个品牌，可不是养羊啦团队，人们想到的第一个是养羊啦羊奶粉，去年十月奶粉新政实施后，由于国家对羊乳制品的源料的规范使得拥有奶源的云南名企鸿辉公司成为了这场新政的最大受益方，媒体把焦点转移到了鸿辉公司的又一优势，羊乳清粉上，羊乳清粉是生产羊奶酪时所得的天然副产品，奶粉新政出台前，羊奶粉市场混乱，许多羊奶粉添加的是牛乳清粉，奶粉新政要求产品名称中有动物性来源的，应当根据产品配方在配料表中如实标明使用的生乳、乳粉、乳清(蛋白)粉等乳制品原料的动物性来源。使用的乳制品原料有两种以上动物性来源时，应当标明各种动物性来源原料所占比例，这让羊乳清粉一夜之间贵比黄金，但羊乳清粉在世界范围内都产量稀少，但因为自身的山羊乳制品线有羊奶酪一项、同时也是当地极受欢迎的特色美食乳饼的主要生产商之一，鸿辉公司因此是国内唯一一家生产羊乳清粉的企业。
但是无论是羊奶粉，还是羊乳清粉，甚至是之前的夏黑葡萄，和现在养羊啦商城上热卖的羊奶酪和乌鸡蛋，作为一个因为职业原因长期关注互联网+农业的人，记者是非常清楚的，这些都是一些后来的项目和果实，相信有少数人和自己一样知道，养羊啦互联网牧场，也就是记者接触到的鸿辉公司和养羊啦团队内部工作人员所称的养羊啦联合养殖项目，这才是梦的起点。
养羊啦互联网牧场：互联网+农业一大发现
互联网+第一次提出是在2012年，2015年李克强总理的政府工作报告把他提到了国家战略的高度，伴随着大众创业、万众创新的提出，这几年，互联网+在社会各个领域遍地开花，互联网只有几十年的发展历史、移动互联网在中国的历史也就是最近十年，而农业在中国已经有上万年历史了，如果当从历史的长度来看，一个是青春年少，一个是老态龙钟，当互联网与农业“相识”，它们擦出爱的火花，利用物联网、云计算、大数据、等现代信息技术，互联网推动农业全产业链改造升级，互联网让农业焕发了生命的第二春，互联网+农业也成为互联网+传统行业成功运营的典范，最近一年多，互联网养殖这种新模式则是互联网+农业的一大发现。
“互联网养殖，也就是现在的互联网牧场，饲养的东西非常多，动植物都有，我们初看这种模式，比如互联网，是典型的轻资产运作方式，而养殖是线下业务，先不要说山羊本身，如果要把山羊饲养标准化、集约化、规模化，就需要大量的厂房和设备，这是典型的重资产，两者要结合起来，不仅要对自身的整个生产经营流程进行信息化改造，更为重要的是要充分利用互联网跨时空和地域的通道作用，让农企、农企的品牌、农企的产品走出去，把全国、乃至全世界的客户引进来。”早在去年，记者采访鸿辉公司创始人普光辉时，对方曾这样向记者表示。
盈利能力是关键，安全可靠是保障
互联网牧场，我们以养羊啦为例，就是利用养羊啦平台，销售公司的育肥羊和奶山羊，客户以一定价格购买一定时期的山羊产权，具体来说，育肥羊一只1000元，年化收益14%，联养周期4个月，奶山羊一只6000元，年化收益15.67%，联养周期6个月，到期客户收回购羊款并得到分红，这种模式最大的创造就是通过互联网的连接作用把活体山羊这种原本只能作为产业链上的加工类中游企业提供源料的商品转变成了可以直接销售给消费者的产品，客户拥有了山羊的产权，等于是在电脑前敲几个键就成为了实现了当牧场主的梦想。养羊啦互联网牧场另外两个特色，一个是公开透明、一个是安全可靠。对此养羊啦团队林总监告诉记者：“我们的山羊饲养过程都处于客户监督之下，这个是大家都是知道的，另外，许多客户最关心的一点就是，我们的盈利能力如何，毕竟这笔购羊款，是要还给客户的，而且还要加上一部分分红，公司的盈利能力即意味着我们有没有能力给客户带来良好的收益，育肥羊的收益主要来源于市场出售，鸿辉公司所在的西南地区少数民族聚集，羊肉是刚需，奶山羊这一块，产出会更多，例如山羊生鲜乳、羊粪、产羊羔、羊羔还可以长成育肥羊、种公羊和新一代奶山羊。之所以说是购羊款，就因为这笔钱是养羊钱，最后我们返还的购羊款和分红也是来自羊身上。”
养羊啦互联网养殖安全可靠除了收益的稳定有保障外，可能有人会有疑问，如果饲养过程出现养只死亡的情况，这个养羊钱到期后还能收回吗.当然可以，这个时候就要保险公司的养殖险出场了，养殖险是养羊啦互联网牧场的标配，由太平洋保险、中国太平保险、中国人保，三家大型保险公司承保。每只山羊的保险都是独立的，合同、保单、耳号一一对应，杜绝一样多卖的情况发生。
养羊啦互联网牧场又是鸿辉公司整个产业链的一部分，所以它不是一个单纯的互联网牧场，联合养殖客户通过养羊啦平台进入到公司的山羊生态圈中，联合养殖这个引子对于鸿辉公司，对于客户是一样的，客户走进来，鸿辉走出去，据记者长期观察，在养羊啦的对外公告中，通常都称客户为“主人”，这不是客套话，是实情，客户进入公司的山羊生态圈，参与到山羊生态圈的建设中，分享山羊生态圈的果实，在客户治理、客户拥有的这个过程中，一个客人转变成山羊生态圈的主人翁。
