开拓销售市场，是合作社的又一任务。为了打造黄牛品牌，魏清义说，合作社申请注册了黄牛育肥品牌，为了保证黄牛质量，合作社采取了“五统一”的经营方式：统一购牛、统一饲料、统一技术、统一防疫、统一销售。目前，合作社与福建、安徽、辽宁等地的肉牛屠宰加工龙头企业签订了长期销售订单，打破了单一依托皓月的销售渠道，降低了农民独闯市场的风险。外地客商直接到村里购牛，比运送到厂家给的价格还高，使社员得到了更多的经济实惠。“抱团”经营还有一个好处，魏清义说，合作社作为一个经济实体，可以直接与厂商签订购销合同，越过了代理商，使生产成本大幅度下降。仅直接从厂家购买饲料每吨可节省资金260元，出栏 100头的黄牛养殖户，每年可节省1万多元。
为了让合作社发挥更大的作用，合作社成立了党支部，建立了“支部+合作社+农户”经营管理模式。党支部着重培养“党员核心养殖户”，通过党员的榜样力量，进一步促进合作社的发展壮大。魏清义说，党员是合作社的骨干，更是合作社发展的核心，遇到发展难题，党员总是第一个站起来支持。合作社成立之初，“五户联保”的147万元的信用社贷款到期，可这时，离黄牛出栏还得20多天，为了保证按期还款，党员带头提前出栏黄牛，一次性损失近20万元。黄牛养殖专项担保基金设立之初，社员不愿从个人兜里掏钱，党支部8名党员带头拿出16万元作为基金，在党员的带领下，很快筹集担保基金62万元，保证信用社贷款如数到位。合作社党支部要求每名党员包保1个牧业小区及2户贫困户，定期传授养牛技术，3年内帮助贫困户实现脱贫致富。
由于入社的养牛大户得到了丰厚的回报，要求入社的养殖户也越来越多，社员已发展到全乡12个村，发展社员52户。同时也带动了许多黄牛散养户，今年又有10户加入了合作社。
合作“生金”，两年时间，合作社共建立牧业小区8个，年可出栏肉牛1.8万头，纯收入达到1260万元。“在嘉源合作社的带动下，今年全乡黄牛出栏量将突破3.8万头，黄牛已成为当地的主导产业，农民增收致富的助推器。”桦郊乡农办主任董文华兴奋地说。