“大循环”则是在县域范围内整体推进排泄物资源化利用。龙游的做法是引入第三方机构——浙江开启能源科技有限公司，其主营业务就是收集生猪排泄物为原料，所产沼气并网发电，沼渣则经固液分离，制成有机肥供应种植业。今年二期工程完工后，该公司可定期收集全县规模猪场近60万头生猪的排泄物，效益十分可观。
新型产业体系提升生猪产业 经过结构调整，龙游的生猪养殖规模化程度有了大幅提升。但从产业链上看，主体之间依然分散，各行其是。对此，龙游配套走另一条路：建立利益联结机制，构建新型畜牧产业体系。 先“连横”，将各规模猪场组成利益紧密的联合体；再予“合纵”，由联合体向产业链的上下游拓展，将原来分散的种业、养殖、饲料、兽药、屠宰、加工、有机肥生产等各环节紧密联结，形成利益共享、风险共担的新型主体。 成立于2010年的龙珠畜牧专业合作社，是全县首个试水全产业链的主体。合作社实行担保筹资、饲料配送、疫病防治、供种、废弃物处理、肉制品深加工等六个统一服务。 如此一来，凡是规模猪场能剥离出来的工作，几乎都由合作社统一完成。一来大大减轻了主体的工作压力和养殖风险；二来因为规模效应，养殖成本也大大下降。最重要的是，经联合重组后的“龙珠”，可独立谋划，“抱团”进入屠宰、加工和销售等后端环节，而这正是整条产业链中，获利最高的。 在“龙珠”创始人赵春根看来，通过联合，合作社解决了一家一户办不了的难题，现在一旦生猪价格出现波动，“龙珠”的社员们不仅养殖成本低，肉价还比其他养殖户高，抵御价格波动风险的能力也增强不少。 龙游全县正大力推广“龙珠经验”，已形成3个具有代表性的新型畜牧产业专业合作社，其生猪养殖量占全县七成以上。在龙游畜牧局局长林海虎看来，低、小、散的猪场被关停后，虽然生猪数量有所下降，但通过新型产业体系的构建，却使得产业结构得以完善，产业链得以延伸壮大，产业、市场、信息等要素之间的联系也更为紧密，这正是提升生猪产业的必由之路。（农民日报—中国养殖网）
