工作人员在暖棚捡拾种鸽蛋，这些鸽蛋将进行孵化，培育幼鸽。
3月25日一大早，一二一团职工梅耀辉就开车从团部来到自己所在连队29连忙碌起来。去年，连队在功能转型中引进10万羽养鸽场，梅耀辉第一个出资5万元入股，同时因为头脑灵活，被连队职工推选为监事会监事长兼养鸽场场长，除了种地，加上入股分红和场长的工资，梅耀辉年收入将达到20万元以上。在一二一团29连，和梅耀辉一样的职工兼“股民”有60名。
2014年，一二一团党委正式把产业结构调整、职工多元化增收、专业合作社发展指标纳入到干部政绩考核中，同时依据团场“三年倍增计划”的整体规划对考核指标重新进行了调整，职工多元化增收比重大幅度增加，并与干部选拨任用、效益工资挂钩，打破了以往“唯棉花论英雄”的传统政绩考核模式。干部工作的积极性被调动起来，职工创办、参与合作社经营的兴趣越来越深厚。
29连的职工在经过多方考察后，在团党委的大力支持下，
经过半年多的考察筹建， 60名职工入股50万元与外企合资1800余万元共同组建的翱翔养鸽专业合作社一期鸽舍在去年11月完工，该合作社占地320亩，计划年养殖种鸽10万羽，建飞棚10座，建暖棚30座，计划年创产值480万元。目前已养种鸽一万3000羽，每月产种鸽蛋5000枚。
通过“一连一社”或“多连一社”，一二一团职工们抱团闯市场，运用农业新科技，取得了明显成效。据统计，2014年该团职工多元化增收将达到3.5亿元。目前，一二一团注册的农业合作社有10家，带动了1500多名职工从事多种经营，全团职工多元增收参与覆盖面达到97%，不少职工从事三元、四元甚至五元增收。
