“感谢连里为我们联系订单，推广新科技，我这30亩果园今年已1.6万元人民币承包出去，不但抵清了所有费用，还挣了不少呢……”10月12日，新疆生产建设兵团四师67团一连职工赵海在连队会计那里算帐时高兴地对说。据不完全统计，今年像他这样种苹果收1万元的果农在该连还有20多户。
该团一连地处逆温带，非常适宜林果业发展，自2009年开始实施果园标准化管理以来，该连不断将新技术运用到建园定植和生产管理的各个环节中，实现果品生产标准化，两年来，全连1万亩果园逐步普及了四季修剪，统一植保等常规技术，同时大力推广套袋、搞叶转果等新技术，使果品科技含量和市场竞争能力得到有效提高。
为打造“金果”，致富果农，近两年该连组织职工到外团场学习种植经验，采用常规管理+科技管理+标准园管理+新技术运用“四位一体”的管理模式，在标准园管理、新技术运用和规范销售市场上狠下功夫：一是强势推进标准化建园和管理，去年更新“黄元帅”“红玉”等优质果树1000多亩，并严格按规程进行整枝、疏花、疏果，该连1万亩苹果100％达到标准化建园和管理；二是改技术咨询为技术上门，从苹果的冬剪、施肥、病虫害防治、疏花疏果等方面进行严密的技术跟踪和服务；三是大力推广套袋等新技术，使果品质量有了很大提升；四是成立果业协会，通过协会统一管理、统一防治、统一销售，防止果商压级压价，最大限度地保护了果农的利益。
截至目前，该连已有1千多吨优质商品果拉运出去，这些苹果将销往哈萨克斯坦，今年该连的职工靠果业收入达到1万元以上的就有20户，5000元以上的有40多户，林果业真正成为该连发家致富的支柱产业。
