养猪巾帼状元 勤劳致富能手：邵新红

       在新疆生产建设兵团农八师一四二团这个拥有三万多人口的大团里，提起这个响亮的名字，人们无不伸出大拇指称赞她是一位养猪的巾帼状元，勤劳的致富能手。

　　今年已经４０岁的邵新红，中等个头，身体壮实，一双明亮的大眼睛透着坚毅和果敢，让人一见不难看出她是一位能干出一番大事业的女强人。

　　１９９４年，高中毕业的邵新红被分配到团畜牧场种猪场当了一名普通的饲养员。由于她在工作中思想进步，责任心强，吃苦耐劳，勇于创新，又积累了一套养猪经验，受到了组织的重用和领导的信任。后来，曾先后担任过种猪场队长和湖羊场场长。在任期间，邵新红不负众望，在养猪、养羊行业中，连年取得了骄人的佳绩，赢得了上下一致的好评。２０００年，获得全国“五一”劳动奖章，被评为兵团劳模，又被石河子师市授予“ 三学三比”致富能手等光荣称号。２００８年７月１９日，当奥运圣火在在石河子传递时，她被农八师石河子市选拔为火炬手。

　　２００７年，团畜牧场实行产权改制，动员饲养人员自主经营，自我管理，自负盈亏，给予“谁饲养，谁受益 ”的优惠政策。当其他人员还在等待和观望时，一向办事果断、敢闯敢干的邵新红在丈夫和家人的全力支持下，第一个站出来带头买断了种猪场的产权。从此，邵新红成了团场四个股份制养猪场的场长之一。

　　开工没有回头箭，为了做大、做优、做强养猪业，邵新红首先是高起点，高标准的抓好圈舍的基础建设。她租用的８０００多平方米的原有猪舍，由于年久失修，破烂不堪。邵新红不惜投资３００００多元，将猪舍整修一新，制作了产床和育仔床等设施。

　　其次是建立健全了管理机构，做到分工明确，责任到人。邵新红具体负责日常管理，技术指导和疾病防疫，丈夫负责后勤保障。

　　再次是引进优良品种。购买了三头种公猪和５２头种母猪。经过大半年的辛勤劳动和精心饲养，功夫不负有心人，当年就产猪仔３００多头，总产值达３０多万元人民币，除去成本，纯盈利５万多元人民币。

　　邵新红两口子尝到了养猪致富的甜头，感受到养猪前景广阔。为了扩大养猪规模，求得更大的发展，２００８年，又投入大额资金从外地引进了生长速度快、喂养时间短、瘦肉率高的长白种猪、大约克种猪和杜洛克种猪等优良种猪，经过三元素杂交，现在已发展到存栏母猪８５头，仔猪３３５头，育肥猪２６０多头。为了取得良好的经营效益，除了养猪外，邵新红还在猪场附近种植了５亩多棉花，饲养了１０００多只土鸡。

　　由于一四二团生产的“新安”牌生猪被国家农业部授予“无公害养猪生产基地”，借助品牌的优势，邵新红在养猪生产中，严格按照国家无公害生猪养殖标准，对饲养管理，饲料使用，卫生标准和安全标准严格把关，让生猪生产到销售全程享受“科技保健套餐”。生猪全部饮洁净水；喂养的饲料是由自己严格按照国家制定的无公害饲料新配方生产的优质全价饲料，保证了生猪每天吃上标准料；对生猪一律使用低毒安全药。加大生猪的防疫力度，实行发放免疫卡制度，做到一畜一证，带上“耳环”，使生猪防疫密度达到９８％以上，有效地降低了死亡率；养猪生产形成了“网床产仔、高床培育、立体育肥、大棚生产”的流水作业线，饲养员看“图”（科学养猪流程表）喂养，不仅有效地缩短了饲养周期，使生猪早出拦，快出拦，确保了年出栏生猪始终保持在３００多头以上。

　　邵新红坚持以市场经济为导向，花了４０００多元购买了一台电脑，坚持每天上网，及时捕捉市场信息，掌握市场行情，扩大产品销路，同时学习和接受新鲜的养猪知识，并把学到的知识运用到养猪实践中。她还花费了一定的资金，订阅了大量的养殖书籍，从中积累了许多养猪知识和实用技术。

　　随着邵新红股份制养猪场的迅速发展，规模变大了，效益变好了，收入变多了，成了团场养猪业名副其实的龙头大户和示范基地。邵新红致富不忘扶贫，经常向新发展的养殖户传授养猪先进经验，并为新发展养猪户垫资购买种猪和饲料。

　　面对养猪业广阔的发展前景，邵新红对发展规模养殖业，加快勤劳致富奔小康步伐充满必胜的信心。２００９年，邵新红决心在２００８年的基础上，力争出售肥猪１０００头。