怎么样使种植业跳出传统格局、走向现代农业、使农民增收、农业增效？怎么样让传统的农业打造成品牌农业？……这是近年来经常摆在金山区漕泾镇金光村党总支书记王文军与村两委班子成员面前思考的问题。
金光村作为漕泾镇的一个农业大村，近年来，一直致力于延续优秀传统农业与现代特色农业的共同发展，使之传统转化成现代农业的新格局，不断培育特色种植规模化、集约化。通过不懈的努力，如今，金光村流转土地1500亩，占全村耕地面积的41%，逐步形成了以“百亩农田家庭型经营”为基础、以农业合作社为龙头的特色规模农业，带动村民进行“调、种、销”，打造品牌农业，形成市场化经营；并以“扶老育新”的创新发展思路来解决农业领域后继乏人的突出矛盾，以此增强了全村的农业发展后劲和促进村民增收致富。
打造品牌树形象
特色规模农业的发展和百亩家庭农场的逐步形成和成熟，全村涌现出了一批懂技术、懂管理、懂营销的专业农民和新型农民，在带头致富和带领致富方面发挥了独特的作用，更助推了村级农业经济的发展。上海田旺农业科技发展有限公司是典型之一。该公司自2003年成立以来，一直以葡萄大棚设施栽培为主，2006年注册“田望”商标，同年11月被认定为“无公害”农产品，2010年5月被国家认定为绿色食品A级产品，成为上海农科院葡萄新品种试验基地。该公司树立以市场为导向，以质量取胜的宗旨，不断迎合市场消费者的需求，葡萄种植已形成规模化生产、市场化销售、精细化管理的现代农业格局。300多亩葡萄全部采用大棚设施栽培技术，“欧亚、欧美”等18个品种的葡萄在市场上成为“抢手货”。随着葡萄销售市场竞争日趋激烈，公司又在种植品种上转型发展，从山东威海农科院在市郊率先引种适应本地区气候条件、市场有销路的“无花果”，并初显成效。为此，公司又成立并注册了“田笑”商标的上海无花果种植专业合作社，2012年，为了寻求更好的发展，村里积极向上争取，使“田旺”品牌葡萄参与到金山区的农业品牌整合，并于2013年把田旺葡萄园列为金山区“施泉”葡萄品牌七家采摘园之一。
典型引路促增收
上海田旺公司在迈上成功之路的同时，也引领了周边村民群众走上了致富路。该公司在租赁村民土地的基础上，聘用了本村20名定期工和10多名临时工在葡萄种植基地工作，实行联产承包制，按出勤时间、工作质量等定报酬，平均每人年收入达1万元，使村民额外增加一笔可观的收入，同时还辐射带动了20多户村民科学种植葡萄，亩均产值也在6000元左右，大大高于常规种植户，为村民开辟了增收致富的新路。
在此基础上，金光村采取思想引导、政策扶持、经费补助等措施，科学合理规划全村特色规模农业的布局，不断调整农业产业整体结构，使农业转型发展。上海哲优果蔬合作社是金光村一家新兴的农业合作社，自创办起至今仅三年，但已经取得了斐然的成绩。从培育蕃茄、黄瓜母本起家，在村党总支的引导下，一步步扩大经营范围，如今种植规模已从原来的45亩壮大到现在的118亩，种植品种也不断得以丰富。合作社的番茄、草莓、西甜瓜、小南瓜、红金葵等果蔬以优良的品质在业内树立起了良好的口碑，并逐渐打造了自己的品牌，赢得了市场。
王剑峰是一位“70”后，也是合作社负责人，他吃苦耐劳，勇于创新，对现代农业发展怀抱着满腔的热情。曾经他的梦想一度搁浅，在经过了几年的沉淀后，看到村里近几年在特色农业上的发展前景，2010年他又重拾信心，带着他的创业计划找到了村里，村里当即决定划出刚平整好的45亩土地，并在水、电、道路等配套设施上提供“一条龙”的帮助。在初尝创业成果后，王剑峰又在村里的支持下扩大种植规模，考虑到轮茬种植的需要，第二年村里承包给他的流转土地增加到108亩，第三年已经扩大到118亩。为解决农具、农资等的存放问题，村里千方百计通过各种渠道为他办理了农业设施用地备案的有关手续，使合作社农业生产用房规范化、合法化，解决了他的后顾之忧。在合作社的发展壮大过程中，村里为他提供了各种平台，推荐他参加了“百千万”2011年首批杰出青年农民培训，今年为他申报了粮食生产家庭农场，现在他还成为上海市农业青年人才协会的会员、金山区青联委员。
