深挖细节，产业需重度垂直
对于徒河黑猪从传统行业向互联网转变，张训照认为他们转得还算比较快。前几年，很多从事黑猪、大闸蟹、海参、鲍鱼等生意的企业，在互联网面前都受到很大冲击。
之所以受冲击，张训照分析说，这些产业多以礼品销售为主，再加上传统销售模式，受到互联网冲击也是必然。不过，他们一直以企业消费、家庭消费为主，所以他们受到的冲击小，还抓住了行业契机，实现了迅速发展。
2014年，徒河黑猪在山东省以外发展了几十个城市加盟。在2016年3月底，北京、上海、杭州、大连等城市还将增加100个店面。
迎来行业发展契机，张训照及团队要做的就是“抓住机会”。
“互联网时代就是分享经济，把传统企业内部的分工式产业布局转变为互联网时代的分布式。”张训照说。
未来，张训照要做的一个模式，就是与各个平台的合作。现在，养黑猪是单独一个产业。但是，餐桌上的不安全，不单独猪肉，包括鸡、鱼、肉、蛋、菜各个环节。因此，徒河黑猪将打造以黑猪为主体的肉禽蛋综合供应商，实现餐桌革命。
“黑猪肉是高端产品，一头猪是7996块钱，里面牵扯推广成本、店铺的费用、人员工资、运输费用。因为成本高，所以价格高。”张训照说，如果把消费者变成生产者，利润部分归消费者，是不是参与度、积极度都会高？
于是，张训照心里有一个计划，打算成立一个“一十百千万”生产消费联盟，把消费者变成生产者，让消费者下乡抓生产，实现自给自足。
“加入这个联盟，一年给养一头猪，养上十只鸡，三十斤羊肉，二十斤牛肉，一百斤鸡蛋，五百斤蔬菜，一千个手工馒头，服务一万个家庭。”张训照说。
目前，他们已经从商河玉皇庙镇征了300亩地，搞成大棚。前三分之二种菜，后三分之一养牛、养羊、养鸡、养猪、养兔，这些粪便就直接种了菜了。建上大型沼气池，沼液也用作肥料。
依照张训照的想法，生产基地将在关键位置安上摄像头。所有加入联盟的会员，通过这个摄像头，随时看到养殖、种植。会员不用再去超市买，从手机上下订单，一周两次，按需求直接配送到小区，小区里有一个房子，每个加入联盟的有一个钥匙，自己取走即可。省掉所有的中间环节。
“生产者是专业做的，消费者去监督生产。”张训照说，消费者分享利润则体现在购买产品的价格低了。原本有机蔬菜价格都是普通蔬菜的几倍，乃至十几倍。而他们的产品只比普通蔬菜价格稍微高一点，最贵不能超过2倍。至于有机蔬菜是否有机，所有会员都可以通过手机进行实时监控，不上化肥，不施农药。
每一个平台都是分布式发展，张训照并不打算自己去搭建，“谁专业又有意一起干，我们可以一起分红。”
张训照认为，在“互联网+”大环境下，利用互联网不只是解决生产过程中的产品销售问题，更是通过互联网获得了最先进的技术与市场信息，实现了同客户间的零距离及全天候的展示、交易与服务，更便捷，更有利于打造品牌。
这就是一个传统“猪倌儿”却不传统的“互联网+”商业模式。那么，张训照能否成为一个传统行业在互联网时代的独角兽？2016年，在济南，大家伙拭目以待。
