带着大家一起致富
2004年，黄达灵投入300万元与海南中油养殖公司合作，将养殖规模扩大到13组52口，2005年增加到300口，但由于管理不当，两年之后，双方分道扬镳，公司共亏损了2000多万。可是，黄达灵仍没有放弃他的深水网箱养殖梦。“没有网箱我们就和中油租，没有钱，我就发动工人筹集本钱。”黄达灵发功工人筹集了200多万，自己又到处借钱，养起了100口网箱。2006年，中油退出后，黄达灵带领100多名员工迎来了“开门红”，盈利900多万元。
“2006年春节，有些工人奖金最多的有1万多元，最少的也有几千。”用黄达灵的话说，公司的成果，不单单是靠他自己，还要靠工人的努力。往后的四年里，黄达灵和他的工人都尝到了深水网箱养殖的甜头。从创办之初的3组12口网箱发展到现在，黄达灵经营的临高海丰养殖公司已经拥有55组220口网箱，年产金鲳鱼可达1800吨，远销美国、日本等。在黄达灵等人的带头示范下，越来越多的临高渔民正在踊跃加入到深海抗风浪网箱养殖的行列。
“头咀村人就靠着在后水湾里打渔过活， 2006年的时候单纯的捕捞已经无法维持生计了，那时候我一年的收入才2000多元。作为头咀人的黄总没有只顾自己埋头做生意，他把我们这些转型渔民组织起来，到他的企业务工，还发起成立了海丰深海养殖合作社，免费培训网箱养殖技术、免费提供鱼苗、统一收购，2009年合作社第一次分红5万元，看到合作社发展势头这么好我就把分红资金全部作为股金追加投入了；2013年分红18万元，2014年分红已经达到80万元了。短短几年间从仅能糊口到现在年收入过百万，简直是像做梦一样！”今年40岁的黄海东是临高海丰深海养殖合作社的元老，谈起合作社的成立，黄海东脸上洋溢着幸福与满足的笑意。
像黄海东这样的合作社发起人还有十几个，他们的年收入都在百万元左右。
临高海丰养殖发展有限公司锐意创新，通过“公司+基地+渔民”的管理模式带动培养了一批适应深海网箱养殖作业的技术型工人，吸纳当地渔民100多人。他制定出科学的管理流程及激励机制，将产品质量与企业的养殖效益挂钩，极大地调动了大家的工作积极性与养殖热情，直接带动了周边300多户农（渔）民创收，2000多人受益。
情系桑梓热心公益
“他深爱着这片土地，每年他都拿出一笔资金专门用于慰问村里‘五保户’和生活困难群众，村里的学校翻新和一些基础设施建设都是他慷慨解囊，村里只要提出要求他都尽量满足。去年他还投资10万元整修了村里的路灯。”村民辛琼贤说。
经过十多年的发展，黄达灵带领当地农民，从个体户发展到集约化的大生产新模式。俗话说：饮水思源。致富了的黄达灵，也不忘记家乡的公益事业。从2002年以来，公司每年都腾一部分的资金，支持当地基础建设，支助县教育基金和扶助村内五保户等公益性事业。受到当地社会各界人士的好评。
“从2002年起，每年的春节、端午、中秋，老黄都会上门为村里的80多户‘五保户’送去慰问品，每户200元、一桶10斤的花生油、一袋米、一箱饮料，村里有人给他算过，每年仅仅是慰问“五保户”他就要支出十几万元。”黄海东告诉记者，“2012年，老黄看到村里学习的房屋老旧，学生的学习环境不安全、教学用具残破，于是就主动投资80多万元，翻新了十几间教室，硬化了操场修建了围墙、更新了教学用具和桌椅。”
现在，黄达灵开启了另一个梦想，在邻昌礁上，建构一个集乡村景观、民风民俗等融为一体的、具有临高特色的大型综合性农家乐休闲中心——“邻昌礁农家乐文化岛”。 “临高县并不算很富裕，但临高风土人情独特，被评为‘中国民间艺术之乡’，渔歌‘哩哩美’和临高人偶戏被列为国家非物质文化遗产，是美丽独特的民间艺术瑰宝。” 黄达灵说。
“我的想法是：以生态农业为基础条件，在环境的承载能力范围内，以促进生态、经济与社会和谐、可持续发展的理念，打造农业和旅游业相结合的乡村旅游式的农家乐休闲中心，吸引城里人来这里体会农家风情，农民也借此增加收入，从而调节城乡差距。”黄达灵说。
