积极参与黑龙江省“两大平原”现代农业综合配套改革试验，构建新型农业经营体系，是哈尔滨市全面深化改革的重点领域之一。哈尔滨日报从今天起，陆续推出“新春走基层·探访合作社”系列报道，从家庭经营、集体经营、合作经营及企业经营等多角度、多视野，全面展示哈尔滨市以合作社为主的新型农业经营组织，在现代农业综合配套改革试验中的有益尝试。
“2700多万元？真的！想不到，也不敢想啊！”
今年春节前，呼兰区金山现代农机专业合作社召开分红大会，795户社员几乎个个惊喜得睁大了双眼。大家心里美滋滋的，这个收入，高出自种时一倍多。
金山合作社理事长刘福全说，通过规模经营、全程现代化种植，合作社变成了一座“金山”。
起步时投入产出不如存款利息
“国家投入巨资支持咱搞现代农业，咱不能错过好机会。”
2010年，呼兰区康金街道办事处杨木村农民刘福全等5名农民，“磨叽”好几天后，决心自筹资金，带上承包地，建立农机专业合作社，取名“金山”。
国家投入农机装备600万元，社员投入资金和固定资产750万元，耕作入社耕地1200亩，刘福全感觉有劲儿使不出：“这么先进的设备就耕这点地儿，屁大的工夫就完活了。”
刘福全和社员们开起了“诸葛亮会”，不中，咱得代耕。
代耕，土地起码要连成片，还要征得相邻农户的同意。即使代耕的土地不少，但农机使用率“零零散散”，年底一算账，扣除生产成本、贷款本息、机具设备折旧，总盈余不足40万元，投资回报率只有3%，还不如定期存款利息高。如此下去，“金山”还不得变成秃山？
“不行咱就租地，有了自主经营权，收入应该能大大提高。”刘福全提议。可两年的惨淡经营，巨额的土地流转金和高昂的生产费用从哪出？扛着沉重的贷款压力，几乎掏空了的家底，5户社员一筹莫展，难道“租地经营”、现代规模种植是一个难圆的“梦”吗？
学习“仁发”经验做大合作社
土地经营规模小，没有自主经营权，资金投入压力大，金山合作社发展中遇到的困惑，当时在全市乃至全省都很普遍。
2011年底，省里总结推广了克山县仁发合作社组织农民带地入社、扩大土地规模经营的经验，哈市也多次组织宣传学习“仁发”经验。
把“仁发”挪到咱这儿中不中？刘福全组织了80多人的考察队伍直奔“仁发”，所闻所见引起共鸣。
回到村里，刘福全把全村人请来：“村民带地入社全凭自愿，土地入社保底金每亩400元，秋后结算再分红。”
400元，比自种玉米一亩纯收入还要高，年底还能分红。这样的好事，让参加考察的农民纷纷入社，没考察的也动了心。
2012年春播，金山社员发展到了437户，土地入社面积达到了1.38万亩，其中有一半种上了高产优质的大垄双行玉米。当年，尽管让“布拉万”拉倒不少，但秋收后一拢账，土地规模经营和代耕总收入达到了2123万元。
在受灾的情况下，社员分到了400元保底金，每亩还分红205元，比自家种增收25%。“虽然咱几个投资者赚得少了点，但和前两年比可强多了，再说这可是灾年啊，如果没灾的话，那会怎么样？”在刘福全几人盘算着来年的收益时，村民们也眼红了、心动了，“明年咱也得入社，地不用自己种了，还可以外出打工，加起来就是一年顶两年。”
2700万元红利，金山真成“金山”
2013年春天，要求入社的农民几乎踢破了刘福全家的门槛。
入社经营成果摆在那儿，兑现诺言和诚信看在眼里，农民们说谁不入社准是“脑袋被驴踢了”。
当年，金山合作社入社社员达到796户，入社土地达到3.16万亩。适度规模经营，金山迈出了第一步。
这么多社员，再靠当初简单的分配办法已不合时宜。语言和诚意可“拢人一时”，但农民更看重“白纸黑字、真金白银”。于是，刘福全按照《合作社法》的规定，将新章程“昭示天下”。
《章程》明确了社员入社自愿、退社自由的基本权利，制定了理事长与社员一人一票的重大事项议事规则，确定了自主经营、自负盈亏的经营原则，明晰了社员入社土地、资金和国家投入全部参与分配的原则和办法，从而使社员真正成为合作社的主人。
刘福全说，新章程把几位建社者的“发财梦”，与社员们的致富梦统一起来，明明白白地将自己的入社资金、资产、土地与全体社员一样公布出来，记到账上、落到名下。全体社员都有自己的账户，都知道自己有多大的“股份”，有多少国家资产的收益份额。
“朱大海，红利10万元。”
“孙彦臣，40万元。”
“周老五，40万元。”
今年春节前，合作社收入总账“亮丽登场”，全年收入可分配红利2700多万元，社员们个个笑逐颜开。
社员朱大海今年得了三笔钱：土地入社保底钱每亩400元，土地入社折股红利每亩156元，国补资产收益5879元，保底钱比自己种只高不低，红利是“偏得”，国家资产收益以前都没听说过，更别说想了。朱大海说：“这个社员，我要一直当下去。”
