富源村位于新集镇东北部，是一个迁建移民村，全村耕地面积180亩，林地面积100亩，共有42户，162口人。面对薄弱的经济基础，村两委一班人带领村民因地制宜，解放思想、改革创新，摸索出了小村发展“新产业”的“富源模式”，有效破解了土地、管理、技术、资金难题，打造出百亩高效苹果示范园，带动了全村驶入农业增效、农民增收的快车道。
一是推行土地入股，破解规模经营难题。该村村民按照自愿的原则，按1亩1股的标准，将全村土地集中到了懂技术、善经营的专业合作社这个新型农业主体手中，全村以土地入股的34户村民，在果园收益后按所占股份分配效益，对不愿意以土地入股分红的其他8户村民，以1000斤/亩玉米的产量标准，按当年市场最高价支付租金，其土地收益全部归集体所有。通过土地入股，使新型果园建设用地达到110亩，盛果期亩产可达5000-6000斤，每亩可带来万元以上的收益。通过农村土地产权制度改革，土地承包权和经营使用权分离，承包者以土地入股的形式得到分红回报，经营者解决了发展现代农业土地不足的难题。
二是成立专业合作社，农民实现“双增收”。富源村成立了富源苹果专业合作社，按照统一苗木、统一管理、统一商标、统一包装、统一价格“五统一”管理模式，对高效苹果示范园进行“一条龙”精细化管理。该村村民不仅从土地分红中得到收入，而且还参与果园管理，成为不出村的产业工人，既有入股分红，又有务工收入，常年可安排本村30人就业，特别是部分妇女和老人能够在果园从事锄草、灭虫、绑枝等日常管理工作，增加家庭收入，在果园务工日工资最高70元，最低50元，年最高收入可达到6000元以上。
三是打造自身品牌，提升市场竞争力。酒香也怕巷子深，富源村超前谋划，注重品牌打造和市场拓宽，已向国家商标总局申请了“富嘎”苹果商标，并对果品包装进行精心设计，全力提高果品附加值。同时，为确保果品质量，该村多次聘请外地专家到村指导授课，讲解果树生长、病虫害防治等相关知识，并根据果树的生长阶段，定期到果园进行技术指导，在专家、技术员的悉心指导下富源村实施葡萄、药材间作，发展出了“以苹果为主，树下经营葡萄、药材”的立体栽培新模式，生产有机、绿色、无公害的果品，有效的提升了市场竞争力。
四是广开融资渠道，解决筹资难题。该村采取“三个一点”方式，广开融资渠道，千方百计解决资金难题。自己筹一点。以土地入股的村民可以以资金形式再入股，资金入股的村民按资金数额额外分配股权。上级投一点。积极争取、抢抓移民迁建部门扶持移民项目。政府帮一点。新集镇政府积极鼓励“富源模式”，以“以奖代补”的形式给予扶持资金8万元，并组织该村干部、群众到河北金土农业有限公司乐亭果品基地考察，学习现代新型苹果经营管理模式，进一步开阔眼界。
