眼看着不到一年，堂哥家就盖起了两间新房。
堂哥黄祖武：他们问我是不是养猪赚得钱，我讲，他们都有点不相信。
看堂哥养猪赚了钱，也有村民动心了，找到黄祖东要和他合作。2011年，黄祖东通过和农户合作的方式，把规模迅速扩大到28万头。猪价行情一路看好，跟着黄祖东养猪的村民，那年至少赚了二十万。
黄祖东：我得的比原来一点都不少，假如全部按自己投入，一步一步去做，就没有今天规模这么大。
他叫黄学列，看见其他村民养猪赚了钱，也想跟着养，可没想到猪舍刚建好，就赶上了猪苗价格大幅度上升。
黄祖东：以前380元（一头小猪）也有，420元也有，一般是四百多，（这次）是570元，（黄学列说）等一等，等一等再进。
黄学列本想等一段时间再进猪苗，可黄祖东坚持马上就进，还打下包票绝对有钱赚。谁也没想到，这批猪刚养到2个月，生猪收购价由每斤8元降到7元。
黄学列：我看到猪肉下价，没有什么钱赚，我就同黄总说，你给一点工钱我好了，我不想养了。
技术员：大多数时间（黄学列）都不会在这里，都找不到人影，他不在猪场里面守场，而是出去了。
猪苗进价高，生猪卖价低，黄学列觉得这批猪肯定要亏钱，黄祖东却还是那句话，一定有钱赚。
黄学列：他说能赚到钱，一直鼓励我说能赚到钱，我就是不信他了。我说你进猪的时候（价格）那么高，卖的时候猪价跌，我算肯定赚不到钱了。
一个月后，猪出栏，售价每斤比平时少了一块多钱，可黄祖东竟然还是赚了18万4千元。按照约定，黄祖东分给黄学列9万2千元。
这件事在村民里传开，大家都传说黄祖东神了，这样的情况都不会亏钱。而黄祖东不论行情如何都可以赚钱的秘密，就在猪的楼下那层没有猪的猪栏里。
黄祖东：猪尿猪粪掉在一楼以后，上面很干爽，从猪一进栏到出栏，都不用冲水。这样就会减少因为认为冲水，冲这个猪栏，给猪冲凉，产生大量污水。
少了给猪冲水的环节，黄祖东的猪栏可以比一般的猪舍节水90%，不仅节省了人力，还减少猪因为洗澡而生长速度变慢，把生长周期缩短了20天。
广西大学动物科学研究院教授黄伟坚：它是代表我们国家，特别是在农村地区养殖的一种新模式，成本比较低。所以说对付今后猪价波动，应该抗风险能力比较强。
2011年黄祖东已经成了远近闻名的养猪大王，可6月的一天，他去浙江见客户，却被嘲笑了。
黄祖东：见到我们是养猪的，（他问我）哪里的，（我说）陆川的，（他问）有没有养陆川猪，（我说）没有养。人家有点看不起（我）。
陆川猪是黄祖东家乡特有的一个猪种。由于生长速度慢，瘦肉率低，基本上没有人大规模养殖陆川猪。
别人一句玩笑话，却刺激了黄祖东，他第一批就养了1000多头。
黄祖东：作为一个陆川人，又是在陆川养猪的企业，连陆川猪都没有养，感觉有点丢脸。
陆川猪饲养成本太高，不适合规模养殖，这个想法在当地人脑海里根深蒂固，有人觉得黄祖东是一时感情用事才要大批养陆川猪。黄祖东却说他在陆川猪身上看见了巨大的商机。
陆川猪肉做的扣肉、腊肠和腊肉，是当地传统的地方小吃，不仅很多人都会做，街边的特产店里也随处可见，大部分都常年积压，卖不上价。然而谁也没想到的是，同样是卖肉制品，黄祖东却4个月创造8千万销售额。
而这8千万财富却是从一种备受争议的做法开始的。
记者邱燕妮：像这样一个的话一般能切几块？
黄祖东：就切了4块左右，4块，这边也四块，加起来一头猪只能做出来的成品就是8块扣肉。
黄祖东要求工人必须把每一块肉都切成标标准准2千克的正方形，误差要在0.05千克左右。像这样一些不规则的边缘都要切掉。
黄祖东：你切掉这个东西和这个的价值没办法比。一两块钱一斤就处理掉了，这些都是瘦肉，也切掉了。
员工：我们就没有必要去做成那个样子，很浪费，我管它是四方形也好，三角形也好，这样都可以卖钱，为什么要搞成这个样子，弄得那么多的边角料、废料。看着都心疼，那也是钱。
所有人都觉得黄祖东这样做是白白浪费钱，因为成本增加，黄祖东给自己的产品定价是一般产品的2倍左右，员工们都担心消费者不买账，可黄祖东却信心满满。2012年8月，他开了第一家专卖店，生意异常火爆。
消费者黄国东：这个很人性化，一般的家庭现在都是一个小孩两个大人，加上爷爷奶奶，一整块蒸出来，正好一餐够。
消费者：要是你看见那个扣肉白的，只有皮是不同颜色的，就不敢吃了。这里的扣肉拿出去给亲戚朋友，人家也都说这才是我们家乡的味道。
黄祖东：首先，我们原料有保障，因为我自己有养陆川猪。其次我们拿最好的部位来做，消费者肯定会认可。从一开始，我们就是要做品牌。
原来，黄祖东发现，之前市面上出售的陆川猪肉制品，大多制作手法粗糙，缺少精品，依靠抓住这个商机，2012年8月到12月，四个月时间，黄祖东的肉制品销售额突破8千万。
现在，黄祖东形成以生猪养殖为核心的产业链，2012年年销售额达8.93亿元。
