蓝色的屋顶，整洁的墙壁，三角梅开得正旺……这栋两层“小洋楼”并不是居民住房，而是生猪养殖场的猪舍。今年上半年，由于生猪行情低迷，不少传统养殖户只赔不赚，而该养殖场农户黄老板告诉记者：“上半年养猪利润已经达到了40万元……”
广西聚银牧业集团有限公司（以下简称“聚银”）是一家从事多元化产业经营的集团企业，生猪养殖与加工是聚银的核心产业。“公司+联营商（农户）”高架网床合作养猪模式则是聚银创立的科技养猪模式，也是黄老板保持盈利的秘诀。
说到“公司+联营商（农户）”高架网床合作养猪模式，不得不提创造这个模式的企业家——黄祖东，聚银的董事长，一位不怕困难、持之以恒的玉林商人。
科技养猪，聚银与农户合作双赢
“公司+联营商（农户）”高架网床合作养猪模式中，公司是指聚银；联营商（农户）是指农民养殖户。公司与联营商（农户）合作是股权关系，联营商（农户）是股东。模式采用“高架网床”养猪，公司投入的资金占合作养猪总投资的三分之二，联营商（农户）三分之一；联营商（农户）负责建猪舍和饲养，公司负责猪苗、疫苗等资金投入及技术；利润五五分成。此外，聚银争取到银行金融部门的支持，资金困难的农户无需抵押物资，聚银为农户担保贷款30～50万元。
“高架网床”养猪，聚银可为农户提供更有价格优势、科技优势的猪苗、饲料、兽药等，农户养猪的成本得到最大的降低。例如猪饲料为科学调配，料肉比低，出栏时，每头猪能节省47.5～70公斤饲料，也就是可节省160～250元的成本。
此外，“高架网床”猪舍卫生条件更好，生猪疾病更少、长膘更快。“高架网床”猪舍一楼存放猪粪尿，二楼养猪，猪粪尿通过漏缝板掉落底层，栏舍干净卫生，免去生猪、猪舍冲水环节，也减少了污水产生。高架网床实现机械自动化，节省了人工费。在粪污处理时，实现资源再利用。
这种科学养猪的模式极大地压缩了养猪成本，不少农户因此走上了致富道路。“猪舍的建设资金50万元左右，聚银和我对半出资，我一年多就赚回猪舍成本了。养猪的猪苗、饲料资金共120万元左右，都由聚银支付，我每天只需要看一下猪舍的机械运转是否正常就可以了，”陆川东旺养殖场农户黄祖武说，“上半年养猪利润是40多万元，我拿20万元，聚银拿20万元，每年至少可以赚25万元左右。”
艰苦创业，科学养猪模式得之不易
“付出不一定有回报，坚持付出一定会有回报！”科学养猪模式的探索者黄祖东说。“公司+联营商（农户）”高架网床合作养猪模式给聚银和农户带来了双赢，也越来越得到农户的认可。事实上，探索这个科学养猪模式的过程，就是黄祖东创业的过程，其中不乏艰辛和困苦。但由于玉林商人坚忍不拔、持之以恒的创业精神，黄祖东最终成功了。
1997年，大学毕业的黄祖东被分配到陆川县外贸公司—— 一家濒临倒闭的企业。因为家境贫穷，黄祖东毅然到了该公司下属的养猪场报到。谦虚好学的黄祖东很快就被破格提拔为养猪场场长。2003年底，养猪场实行承包制，黄祖东东挪西凑了3000元，与人合伙经营养猪场，开始了他的创业之路。
当时行业不景气，养猪场欠下了几十万元的外债，合伙人要求退出……此时退出养猪场，肯定血本无归；继续经营，养猪场命运叵测……不畏困难、坚持一条路走到底的黄祖东选择了承担债务，独自经营。胆识过人、诚实信用的黄祖东感动了不少人，商家推迟还款日期，大部分员工也留下了。2007年是养猪行业的高潮时期，黄祖东也掘到了人生的第一桶金。2011年，黄祖东创建了聚银。
正是由于早年间养殖场的工作经历，为黄祖东探索科学养猪模式奠定了基础。2009年，黄祖东到贺州调研，接触到了“公司+农户”的养猪模式。黄祖东在欧洲考察时看到了国外先进的科学养猪技术。于是黄祖东将“公司+农户”模式和国外科学养猪技术结合起来，创建了“公司+联营商（农户）”高架网床合作养猪模式，这种科学养猪的模式一经试行就获得了高利润的回报。
继续付出，要带领更多农民富起来
“养猪不一定赚钱，科技养猪一定赚钱！”黄祖东说。“公司+联营商（农户）”高架网床合作养猪模式实现了生猪产业发展、环境保护、农民增收三赢的目标，也得到了社会的广泛认可和支持。目前，高架网床合作养猪示范场19个，在建7个，养殖规模达到5.2万头，直接合作农户已有280多户，辐射带动3000多户参与实施该模式。
黄祖东表示，今后聚银会加大“公司+联营商（农户）”高架网床合作养猪模式的推广力度，争取5年内实现年出栏生猪100万头。“我是农民的儿子，是贫困出身，了解农民的苦日子，我要进一步推广科技养猪模式，让更多的农民当股东，带动更多的农民致富。”黄祖东说。
