2007年，琼中县发展林下经济，在上水村建立养蜂示范点，并在镇农民技术学校举办养蜂技术培训班。养蜂成功了，但仅限于农民自产自销，小规模生产，并且产品单一，大部分的利润为经销商所有，蜂农没有价格权利。

　　他原来是个农民，地道的农民。现在他也是个农民，不过人们开始在农民后面加了两个字――“老板”。他叫高连生，家住琼中黎族苗族自治县中平镇上水村。

　　记者9月8日来到上水村，高连生正在槟榔树下看蜂箱，一只只蜜蜂飞舞在他的周围，他正是靠着小小的蜜蜂，成为老板，成立琼中县第一家由农民组建的蜂产品公司，投资近90万元，建造了占地15亩，蜂群2000多箱的养蜂基地。

　　高连生中学毕业后选择回乡务农。十年的农耕生活，并没有改变家庭的清贫状况。2002年通过东挪西借，他开始在镇上做些小本生意，先后做过收胶、收槟榔等小生意，几年的辛苦，家里的经济状况有所好转。

　　2007年，琼中县发展林下经济，在上水村建立养蜂示范点，并在镇农民技术学校举办养蜂技术培训班。

　　高连生报名参加了镇第一次培训，在技术员的讲解下，高连生了解到传统的养蜂要靠技术才能获得高收益。回家后，他与爱人商量，放弃原来的生意，夫妻俩一心一意做蜂农。

　　以后，他多次参加镇技术培训，听课、买书、实践。如今，高连生养蜂箱数达到600箱，年收入达60万元，从村中养蜂小户，一跃成为养蜂首户。

　　养蜂成功了，但仅限于农民自产自销，小规模生产，并且产品单一，大部分的利润为经销商所有，蜂农没有价格权利。为了以后的发展，也为提高蜂农收入，2008年11月，他成立了连生蜂业有限公司，这是琼中县第一家农民企业，公司创立后，为上水村蜂蜜创立了“壹蜂源”品牌。

　　“当时只想养蜂多赚一点钱，没想到创立品牌，但是我们上水村的蜂蜜质量十分好，后来才想到创立品牌更有利于销售和提高我们村的知名度。”提到为什么创立品牌，高连生这样回答。

　　公司成立后，高连生招募11名农村青年，按个人特点分配不同工作。有养蜂员，有销售员。同时，身为“电脑盲”的他，逢人请教，连女儿都当过他的电脑“老师”。高连生说，学电脑主要是为了推广产品和了解养蜂的信息。

　　为提高“壹蜂源”知名度，高连生利用在海南举办的各种农产品交易会展示产品，他们公司的订单也越来越多，生意越来越旺。

　　本报记者于伟慧

　　特约记者黎大辉

　　(本报营根9月13日电)