园林企业50强齐聚昌邑共话企业管理

 　　9月21日至22日，由本报与中国风景园林学会园林工程分会、中国建筑业协会园林与古建筑施工分会共同主办的“质量管理体系与企业文化专题研讨会”在昌邑举行，40余家全国城市园林绿化企业50强的代表参会，交流企业管理经验。

　　近年来，各地园林绿化和园林古建企业普遍开展了ISO9001质量管理体系认证工作，对加强企业管理和提高施工质量起到了推动作用。但也有不少企业存在着质量管理体系和实际工作结合得不好甚至脱节的情况。会上，发言代表从园林企业特点、建立质量管理体系的目的和导入方法、人员能力等方面分析了脱节原因，指出管理者明确目标、发挥自主性、全员参与等解决途径。

　　杭州市园林工程有限公司总经理张杭岭讲述了3点体会：确立公司质量目标、提高全员质量意识和素质；严格质量过程控制，实施细化管理；规范体系运行，推动自我改进。成都蜀汉园林有限公司副总经理谭红，从以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法和与供方的关系八项原则的角度阐述了质量管理。苏州园林发展股份有限公司副总经理周益则从人员、机器设备、材料等管理和施工工艺、方法等方面，交流了公司的质量管理经验。

　　唐山豪门园林有限公司、广东棕榈园林股份有限公司与大家分享了各自企业文化建设的经验，指出企业精神文化是企业可持续发展的灵魂。豪门园林还让在企业工作19年的一名员工以自身在企业发展的经历讲述豪门的企业文化，引来一阵阵热烈的掌声。

　　中国风景园林学会原常务副理事长甘伟林对代表的发言进行了充分肯定，认为既找出了不足，也总结了很好的经验，对企业下一步的发展有积极的借鉴作用。他还特别提到了文化建设，“以前重视硬件多，现在越来越重视软实力，特别是企业文化，要引起园林企业的高度重视。”