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33岁“鸽王”组建“养鸽王国”

发布于:2009-09-03 12:38  来源:南宁日报
        养鸽基地占地面积30多亩 现已养有鸽子12000对 

        在武鸣县,33岁的陈锋被众人称为“鸽王”,不仅因为他高超的养鸽技术和庞大的养鸽规模,还因为他想出一套不一样的养鸽模式—— —建立设施完善的养鸽基地,把场地出租给养鸽户,组建“养鸽王国”,在种鸽、饲料、技术的提供和销售渠道上进行统一调配和经营,通过规模养殖和集中销售达到降低成本、降低市场风险的目的。

   创建基地 集中养鸽

   陈锋的养鸽基地位于武鸣县城厢镇大皇后村郊外,占地30多亩。基地稍显荒凉,沿着围墙修建了一组小房子,中间修建了一排排棚屋,影影绰绰可看到许多鸽子在走动,咕咕的声音不时传来。


   “小房子主要作为养殖户的仓库和休息的地方,接下来还要建宿舍区和休闲区—— —一个小型的足球场,还需要投资几十万元。”陈锋一边介绍一边带着记者往养殖区走去。


   养殖区的房子每间面积约210平方米,外面砌好水沟,拉好水管和电线,里面地板铺着水泥,一排排铁丝笼子里“住”着一只只鸽子。养殖户和工人们正忙着给鸽子填料或打扫。


   “这样的养鸽房有多少间?”记者问。


   “目前有16间,其中11间已经出租给10位养殖户。以后,房间要增加到30间。”陈锋说。


   陈锋告诉记者,从2005年开始,他陆续投资100多万元砌了16个养鸽大棚,整修了道路等基础设施,拉好水电。经过4年的努力,陈锋的养鸽基地初步成型。如今,这个面积30多亩的基地养有鸽子12000对。

   条件优惠 利润增加


   “在这里,他们只负责养鸽子,其他事情由我们来做,成本降低了,还能获得更多利润。”陈锋说。


   记者在基地参观时,正好碰上养殖户农全海在给鸽子喂食,他的妻子则在打扫地面的羽毛。


   农全海曾在西乡塘金陵镇、武鸣县双桥镇养了十多年的鸽子。前年,他选择了陈锋的基地安定下来,以500元/月的价格租用一间养鸽房养了800对鸽子。


   “为什么会选择这里?”记者问。


   “这里环境好,不怎么用操心。”农全海一边低头给鸽子配料一边说,“赚的钱比以前多,每个月超过7000元。”据了解,像其他养殖户一样,农全海租用养鸽房,前7个月是免费的,等他们可以获得利润后才支付房租。重要的是,他们不必再为饲料采购、技术缺乏以及销售渠道担心—— —陈锋会进行统一的调配和经营。


   陈锋向记者解释:养鸽场的模式就是“基地+农户”。基地提供场地、饲料、技术和保证销路,养殖户进来把鸽子养好就行了。之前,基地和养殖户签订有合同,按照基地的方法养殖,保证成活率达到98%;如果达不到,基地会负责赔偿。


   正是看中了这种诱人的养殖模式,黄勇最先进驻养殖基地。来自双桥镇的黄勇是陈锋的朋友。之前开过饮食店,摆过夜市,也和别人合伙开过酒吧,每项生意他都做得颇为顺当。2005年,黄勇放弃了正做得红红火火的生意,专心 跟着陈锋养鸽。


   “如果自己做,要有仓库围墙,还要有人来看守,资金付出会更多,还要跑销售、原材料,各方面都要自己来操心。现在,只要交几百元钱租金,就可以安心地养鸽子了。”黄勇说。


   “我请了9位工人,每半个月免费帮养殖户清理一次鸽子粪便,保卫工作也是由基地来做。”陈锋说。


   由于“捆绑”了众多养殖户,基地养殖规模大,在采购饲料和销售时增加了和别人讨价还价的筹码,能采购到更便宜的饲料,卖鸽时也能取得更高的价钱,使养鸽利润最大化。


  现在基地养殖规模不断扩大,销售成为陈锋首要考虑的问题。为了拓宽销售渠道,陈锋把目光转向本地市场。为此,陈锋研究起鸽子的食疗方法,他发现肉鸽肉味鲜美、营养丰富,还有一定的辅助医疗作用。经过潜心研究、他和武鸣灵源山庄合作,率先推出价格为199元的全鸽宴,建立了自己的直销店。
  
   做好起点 拉长效益

   如今,陈锋的养鸽基地做得风生水起,规模越来越大。


   1996年,陈锋开始养鸽子,成为武鸣县最早的鸽子养殖户,他3万元起家,在自家楼顶养了200对美国王鸽。后来,他又把养鸽场搬到了城厢镇五海村,扩大养殖规模,逐渐发展到1000多对。2005年,政府因建设需要征用了他的养鸽场。为此,他必须尽快为自己的鸽子找个新家。


   很快,陈锋看好了大皇后村的一块空地, 原本只想租那么几亩,可是地主人不同意,一定要连片出租。无奈之下,陈锋只好全部租下30多亩地。


   地盘那么大,自己只有1000多对鸽子,怎么办?陈锋建立养殖基地的想法逐渐成形。随后,他用自己的房子作抵押向银行贷款,先后投入60多万元,在30亩土地上砌了养鸽大棚和仓库。当时家人、亲戚、朋友都认为陈锋投资过了头,均持反对意见。
   记者:当初为什么坚持自己的想法是对的?陈锋:我自己养过多年的鸽子,发现散户养殖有很多弊端,但如果大家“捆绑”起来就不一样了。


   记者:你们的“基地+农户”养殖模式与其他的“公司+基地+农户”模式有什么不一样?陈锋:“公司+基地+农户”模式,利润的大头属于公司,而农户只能收获小头。


   市场发生变化时,公司首先要实现的是自己的利益。我们“基地+农户”模式,利润大头属于农户,饲料、技术方面追求最低成本,没有中间环节,可以实现的利润也最大。其实,虽然我建了这个基地,但是有什么重大变化,都是大家一起商议决定,因为大家是一个团体。


   记者:养殖户在那里专心养鸽子就能赚钱,你自己扮演什么角色?陈锋:我也养有1000多对鸽子。但我现在主要做营销这块,只要把销路弄好了,一切都好办。


   记者:表面看,你赚的钱比养殖户多不了多少,但你是放长线钓大鱼吧?陈锋:(笑)可以这样说,那条线就是效益链。完善了基地,做好经营销售,以后大家都能赚钱。 (黄国慧)
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